Adviseurs voor strategische vraagstukken: richting, mensen en hoe...
Een Turner Bestuursadviseur is een graag geziene gast aan de directie- en bestuurstafels. Door te opereren met hoofd, hart en ziel worden doorbraken bereikt in zowel hun agendapunten als in de onderlinge samenwerking van de leden en hun direct reports. Authenticiteit is daarin een belangrijke voorwaarde en sterke onderlinge verbindingen maken het gemakkelijker waarde te creëren en de concurrentiepositie duurzaam te verbeteren.
De missie van de bestuursadviseur is het doel bereiken én aan het vermogen van de organisatie werken, met de onderneming is de opdrachtgever en (het) oog (op) voor alle relevante stakeholders van de organisatie. De doelstelling slaagt als persoonlijke- en bedrijfsdoelen parallel kunnen komen. Dat is een kwestie van met IQ én EQ, cognitie én intuïtie, expertise én ervaring, zoeken naar de kern en de patronen, in co- productie waar mogelijk, maar oordelend waar nodig.
Het kan gaan over strategische vraagstukken die betrekking hebben op de richting of inrichting van de organisatie (blauw) als:
- Fusies, overnames en integratie
- Groeivraagstukken en strategie
- (Top-)structuurontwerp
- Grote veranderingen
En ook doortastende coaching van groepen of individuen (rood):
- Invulling van de (top)structuur
- Het verbeteren van de samenwerking
- Begeleiden van (groeps)processen bij zingevingvraagstukken
- De relatie tussen Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen
Rood (mensen) en blauw (organisatie) gaan hierbij altijd samen, waarbij de focus ligt op de continuïteit van de onderneming.
Turner Bestuursadviseurs weten het niet beter maar staan letterlijk en figuurlijk met raad en daad ter zijde om de kennis en ervaring aan de directietafel te ontginnen en verbinden. Niet te beroerd een stuk van de afwas te doen, maar de creatie over laten aan diegenen die het aangaat. Als het écht moet…
Er is een breed arsenaal aan interventie-technieken en interventiestrategie beschikbaar, van dik hout zaagt men planken tot dialoogtechnieken en van strategisch outlooks tot outward bound events. In alle gevallen helpt de inhoud (de ontwikkeling van) het team en het team de (ontwikkeling van) de inhoud.
De Turner Bestuursadviseur heeft een hoog IQ én een hoog EQ, heeft meer dan voldoende vlieguren om intuïtie en cognitieve kwaliteiten te gebruiken, differentieert in stijlen afhankelijk van doel en context, blijft op de achtergrond, rapporteert zuiver, betracht open en transparante communicatie en benut zijn/haar bedrijfskundige en bedrijfseconomische bagage om puzzels (in co-productie mee) op te lossen.
Expertise wordt op een natuurlijke manier ingebracht. Turner gaat niet voor het rapport, maar voor het resultaat. Eenmaal daaraan geproefd, wil een opdrachtgever dat vaker. Het is even duurzaam als aantrekkelijk omdat er in de kern echt iets veranderd, en niet enkel symptomen worden bestreden.
TBA-verband
Turner Bestuursadviseurs hebben een gemeenschappelijke thuisbasis, sparren en spiegelen elkaar en werken in TBA-verband samen waar het nuttig is. Bovendien organiseren zij met, voor en door hun relaties bijeenkomsten en events die de persoonlijke en professionele ontwikkeling stimuleren. In vertrouwelijke setting reflecteren en interveniëren door en voor ‘lotgenoten’ helpt, zo is de ervaring, bewustwording en beweging. De winst van dit soort platforms is niet in de laatste plaats de rijping van de bestuursadviseurs zelf, continue op zoek naar de doorbraak en niet schromend om opvattingen ter discussie te zetten en zichzelf lerend op te stellen.
Het pallet aan achtergronden van de mensen in TBA-verband is divers. Vaak is het de combinatie van een bedrijfseconomische/ -bedrijfskundige, technische achtergrond met een sociaal-psychologische. Toch zijn het vooral vlieguren die de waarde bepalen, waarbij de mate waarin de bestuursadviseur zelf in de ring heeft gestaan en ‘door het leven is gevormd’ vaak doorslaggevend blijkt.
Mieke Bello, Henk Breukink, Peter de Bruin, Johannes Crol, Peter Eussen, Heske van Eyck van Heslinga, Gijs ten Kate, Maaikel Klein Klouwenberg, Dirk Pekelharing, Erik van Wijk en Jaap Winter werken met elkaar in TBA-verband.
