Mat Botman

Mat Botman, bestuursadviseur

De uitdaging van Mat is het verbeteren van de prestaties van managementteams en dienstverlenende organisaties. Hij heeft zich in 20 jaar ontwikkeld van een inhoudelijk strategie adviseur naar een procesbegeleider met een scherp oog voor de inhoud. Hij richt zich op het begeleiden van strategische heroriëntaties en grote reorganisaties. De laatste jaren heeft hij vele fusies en integraties begeleid, met name van hybride organisaties (organisaties die werken voor een markt, maar met een overheidsopdracht.) Ook begeleidt hij directies en managementteams gericht op het verbeteren van de samenwerking en effectiviteit. Hierbij maakt hij ondermeer gebruik van Management Drives.

Na zijn studie economie heeft Mat enkele beleidsfuncties vervuld op het Ministerie van Financiën. Vervolgens heeft hij het organisatieadviesvak geleerd bij Horringa & de Koning en the Boston Consulting Group. In de periode 1997 – 2001 was Mat bestuurslid van het Landelijk instituut sociale verzekeringen. Daarnaast heeft hij in die tijd zijn eigen adviespraktijk opgebouwd onder de naam Botman Advies en Management. Tevens is hij docent bij de Postgraduate controllersopleiding aan de Vrije Universiteit. Mat is gelieerd aan de groep bestuursadviseurs van Turner.

Motto:

‘Blauw en rood maken paars. Inhoud, proces en draagvlak zijn bij elk veranderingstraject onlosmakelijk met elkaar verbonden’.