topleft

topright

Fase 2: Project Resource Management

Situatie.
Veel, complexe en multidisciplinaire programma’s en projecten.
 
Aanpak.
Vaststellen eisen aan besturing en uitvoering van Project Resource Management en essentials voor ‘wasstraat’ voor projectresources o.b.v. strategie en PM-methode van organisatie. Inrichten Project Resourcing Office voor vlekkeloze en snelle uitvoering van alle PRM-taken (contractmanagement, prioritering, werving, on-boarding, performance management, uitbetaling enzovoort), gericht op centrale, efficiënte en effectieve allocatie van projectresources.

Resultaten.
Kortere lead-time W&S, snellere inwerktijden, borging kwaliteit, 10% lagere vaste kosten door hogere productiviteit, 10% lagere kosten op inhuur bij programma’s.