topleft

topright

Rendementsverbetering door meer met elkaar te bouwen

Complexiteit in de markt vereist specifieke expertise, visie & ervaring

Projectmatig georganiseerde bedrijven hebben steeds te maken met de wisselende complexiteit van nieuwe projecten in een andere omgeving met een ander financieel risicoprofiel. Succesvolle beantwoording van deze dynamiek vraagt specifieke ervaring en expertise van management en medewerkers, maar ook van externe ondersteuning die noodzakelijk kan zijn in het oplossen van actuele managementvraagstukken.

Uitdaging is om “beweging in het beton” te verkrijgen

Binnen de sector van projectmatig georganiseerde bedrijven, heeft Turner een speciale focus op de Bouw- & Installatiesector. Deze sector is traditioneel van aard en vernieuwingen, bijvoorbeeld op het gebied van BIM, Lean Construction en ketenintegratie, staan nog in de kinderschoenen. Turner realiseert echt “beweging in het beton” door introductie van innovaties op het gebied van organisatie & processen, en houding & gedrag. Verbeteringen die gebaseerd zijn op een goede afstemming tussen deze elementen, bieden de beste mogelijkheden voor structurele verbetering van het bedrijfsresultaat.

Oplossing is om meer met elkaar te bouwen voor maximaal resultaat

Onze bewezen overtuiging is dat de oplossing voortkomt door “meer met elkaar” aan businessresultaat te bouwen. Samenwerken klinkt vaak al goed maar oprecht kiezen voor een optimale aansluiting en afstemming met andere betrokkenen, binnen en buiten het eigen bedrijf, zowel op organisatorisch als cultureel gebied, is de werkelijke uitdaging.

Onze benadering is gebaseerd op vier resultaatsgebieden

In onze benadering maken wij gebruik van onderstaand model, waarbij de vier resultaatsgebieden voor verbetering van het bedrijfsresultaat centraal staan.

Deze gebieden kunnen als volgt omschreven worden:

  1. Commercial Excellence: oplossingen gericht op effectieve verwerving van opdrachten met een gezond voor-calculatorisch resultaat. Hierdoor wordt een positief commercieel resultaat behaald. [klik hier door voor meer informatie]
  2. Operational Excellence: oplossingen gericht op excellente inrichting en besturing van projecten in de ontwerp-, productie- en beheerfase. Hierdoor wordt een positief operationeel resultaat behaald. [klik hier door voor meer informatie]
  3. Overhead Excellence: oplossingen gericht op een optimale aansluiting, inrichting en besturing van ondersteunende afdelingen en processen. Het efficiënter functioneren van kantoorafdelingen zorgt voor een positief bezettingsresultaat en reductie van algemene kosten. [klik hier door voor meer informatie]
  4. Ketensamenwerking vanuit eigen kracht: oplossingen die optimale samenwerking realiseren vanuit het principe dat partners oprecht meer met elkaar willen bouwen en gezamenlijk staan voor het klantproces en te leveren eindresultaat. Goede aansluiting van organisatie en cultuur tussen partijen binnen de keten leidt tot schaalvoordelen en reductie faalkosten waardoor doorlooptijd en operationele kosten substantieel verlagen. [klik hier door voor meer informatie]