Participatie: draagvlak en verbinden

Veel door het management geïnitieerde veranderingen roepen weerstand op. Als medewerkers er oprecht bij worden betrokken, neemt die weerstand veelal af. Om de hele organisatie mee te krijgen is betrokkenheid en invloed van werkvloer en middelmanagement een vereiste.

Door ‘bottum up’ te werken zorgt Turner dat mensen betrokken zijn, expertise leveren en samen de toekomst creëren. Met een dergelijke aanpak zullen de medewerkers nooit zeggen: ‘Hoe kan ik nou betrokken raken als ik niet betrokken ben?’.

Ook geldt dat vrijwel alle mensen de neiging hebben bij verandering eerst naar anderen te kijken. Veranderen is voor anderen.
Door verbinding slaat Turner bruggen tussen afdelingen en disciplines. Met elkaar werken aan de oplossing maakt het draagvlak groter en het resultaat sterker.