Turner #1 Strategieadvies in MT1000 2026
Turner is in de MT1000 2026 voor het zevende jaar op rij op nummer 1 in Strategieadvies. Ook op NPS, klantgerichtheid, productleiderschap en excellente uitvoering behaalt Turner de eerste positie.
Turner voor het zevende jaar op rij gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau van Nederland in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste klanttevredenheid van alle consultancybureaus. Bovendien krijgen we hoge waarderingen voor klantgerichtheid, uitvoering en product. Wat is het verhaal achter deze mooie prestatie?
Ronde Tafels: Veranderkracht in de zorg
Waardoor komt strategie in de zorg zo vaak moeilijk tot executie? Turner en BSL Media & Learning spraken ruim 50 zorgbestuurders en brachten in kaart wat het verandervermogen van zorgorganisaties maakt of breekt. De acht belangrijkste inzichten vormen de basis voor het rapport én voor de Ronde Tafels op 7 oktober, waar zorgbestuurders ervaringen en lessen uit de praktijk met elkaar delen.
Hoe Roads met Turner scherpere keuzes maakt in diensten, locaties en positionering
Roads, onderdeel van Arkin, richt zich op participatie, re-integratie en begeleiding van mensen met psychische of verslavingsklachten. Met een vanuit de historie breed gegroeid aanbod en afzetgebied wil Roads haar maatschappelijke impact vergroten en versnippering tegengaan. Met Turner bracht de organisatie het portfolio opnieuw in kaart, formuleerde zij een scherpere missie en visie en vertaalde zij die naar concrete keuzes voor de uitvoering.
Duurzame toegang tot zorg vraagt om probleemgestuurde innovatie
AI in de zorg ontwikkelt zich razendsnel, maar echte doorbraken blijven uit. Volgens Edith van de Weg, adviseur bij Turner en programmamanager van de AI-werkgroep Gezondheid & Zorg, ligt dat niet aan technologie maar aan executie. “Er zijn meer AI-pilots in de zorg dan KLM-piloten, maar met de huidige initiatieven gaan we de zorg niet transformeren.” Turner pleit voor een structurele benadering: duidelijke visie, samenwerking en bestuurlijke keuzes.
AI in de zorg vraagt om visie en lef
AI in de zorg ontwikkelt zich razendsnel, maar echte doorbraken blijven uit. Volgens Edith van de Weg, adviseur bij Turner en programmamanager van de AI-werkgroep Gezondheid & Zorg, ligt dat niet aan technologie maar aan executie. “Er zijn meer AI-pilots in de zorg dan KLM-piloten, maar met de huidige initiatieven gaan we de zorg niet transformeren.” Turner pleit voor een structurele benadering: duidelijke visie, samenwerking en bestuurlijke keuzes.
AI in de zorg: van strategie, naar pilots, naar executie
De zorg staat voor grote uitdagingen: vergrijzing, oplopende kosten en dreigend kwaliteitsverlies. AI biedt kansen voor fundamentele vernieuwing, maar slechts een fractie van de honderden pilots leidt tot echte impact. Turner organiseerde de Masterclass Making Sense of AI in Healthcare en bracht bestuurders en experts samen rond de kernvraag: hoe breng je AI van strategie en pilots naar executie? Met praktijkvoorbeelden, succes- en faalfactoren en de belangrijkste lessen voor toekomstbestendige zorg.
Zorg bij jou: de strategie-executie van hybride zorg, dicht bij de patiënt
Zorg bij jou, een initiatief van de zeven Santeon-ziekenhuizen, ontwikkelt hybride zorg die patiënten thuis ondersteunt en zorgprofessionals ontlast. Turner begeleidde de strategie-executie: van kleinschalige pilots naar een landelijke coöperatie met duizenden patiënten. Een verhaal over snelheid, executiekracht en een flexibel zorgmodel dat toegankelijkheid waarborgt.
Masterclass Making Sense of AI in Healthcare
Artificiële intelligentie evolueert razendsnel, geeft vele kansen in de zorgsector en belooft nog meer voor de toekomst. Maar het levert ook dilemma’s op in organisaties en de zorgsector.
Frauderisicobeheersing in de zorgsector: ‘Door een gecombineerde kijk ontstaat een verdiepend beeld’
Frauderisicobeheersing is meer dan regels en controles: ‘Door een gecombineerde kijk ontstaat een verdiepend beeld’. Juist als je als zorgaanbieder het risico op frauderisico graag scherper in beeld wilt brengen en het onderwerp op een interactieve, uitdagende wijze op de agenda wilt zetten, leidt een integrale aanpak tot een veilige zorgomgeving én efficiëntere processen.