Het verhaal achter de prestatie
Het verhaal van Turner en NHL Stenden
We mogen ons dit jaar het nummer 1 strategie-adviesbureau noemen en hebben de hoogste klanttevredenheid van alle adviesbureaus. Wat schuilt achter deze prestatie, van ons en onze opdrachtgevers? In de serie ‘Het verhaal achter de prestatie’ spreken we Erica Schaper, de voorzitter van het College van Bestuur van hogeschool NHL Stenden. Hoe ervaart deze topvrouw de samenwerking tussen Turner en NHL Stenden?
Het verhaal van NHL Stenden
Het verhaal van Erica en Turner begint met de fusie van NHL Hogeschool en Stenden Hogeschool begin 2018. Erica kwam vlak voor de fusie binnen als CvB-voorzitter van de nieuwe hogeschool. “Ik was eerder al CvB-voorzitter van hogeschool Van Hall Larenstein en was algemeen directeur van het FNV in de tijd dat verschillende vakbonden fuseerden. Ik ben dus wel wat gewend,” vertelt Erica lachend. “Zo vlak na een fusie vind ik als bestuurder een interessante fase. Hoe zorg je ervoor dat de twee raspaarden samen geen bont paard worden, maar iets veel beters: een vliegend paard, een Pegasus? We zijn dan ook direct gestart met het vormen van een nieuwe visie op onderwijs en om mensen daaraan te verbinden.”
Nieuwe visie op onderwijs
Die nieuwe visie is gebaseerd op Design Based Education, dat uitgaat van design thinking. Het betekent dat studenten van NHL Stenden multidisciplinair werken via zogenaamde Ateliers, dat zij internationaal en intercultureel werken en een stevige basis meekrijgen op het gebied van duurzaamheid en persoonlijk leiderschap. Erica: “Na drie jaar zijn de resultaten van die visie zichtbaar. We bereiken kennis van wereldklasse met ons toegepast onderzoek en staan voor het derde jaar in de top 3 van de Keuzegids HBO. En ook belangrijk: we groeien.”
Fase strategie-executie
Maar na drie jaar gaat NHL Stenden ook een nieuwe fase in, waarin strategische keuzes gemaakt moeten worden én moeten worden uitgevoerd. “We moeten nu ook de consequenties gaan nemen van de strategische keuze om te fuseren,” zo verwoordt Erica het. “Het is nu tijd om de organisatiestructuur te evalueren en het aanbod aan opleidingen opnieuw te bekijken. We bieden in totaal meer dan 200 opleidingen, waarvan er meer dan 100 geaccrediteerd zijn in het CROHO (Centraal Register Opleidingen Hoger Onderwijs, red.). Dat accreditatie-proces is erg tijdrovend. Voegen alle opleidingen voldoende toe aan ons totale portfolio als we kijken naar de vraag vanuit studenten en de arbeidsmarkt waar we op voorbereiden?”
Eric Schaper, voorzitter College van Bestuur NHL Stenden
Keuze in het onderwijsportfolio
Onze organisatieadviseurs Jop Gerkes, Martijn Babeliowsky en Jeroen Visscher begeleiden op dit moment een traject om hiervoor nieuw beleid te maken. “Turner begeleidt een traject dat echt in het ‘hart van het onderwijs’ ligt. We hebben voor jullie gekozen omdat Turner de context van onderwijsorganisaties heel goed begrijpt. Maar ook omdat jullie het proces goed kunnen begeleiden,” vertelt Erica. “Er zullen ongetwijfeld dingen gaan veranderen voor mensen die zich met hart en ziel inzetten voor hun opleidingen. En in dit soort gevoelige trajecten bepaalt het proces voor een belangrijk deel het succes van de implementatie.”
Juiste snaar
Wat geeft Erica zoveel vertrouwen in Turner? “We hadden eerder al fijn gewerkt met Turner. Wat ik prettig vind, is jullie gebalanceerde team: een goede mix van koersvastheid en sprankeling. Je moet veel met elkaar werken aan een spannend traject, dus als opdrachtgever kies je ook voor prettige mensen,” glimlacht Erica. “Bovendien wisten jullie meteen de juiste snaar te raken. Die fijngevoeligheid, dat is typisch Turner. En dat hebben we nodig.”
Vertrouwen
Nu we midden in het traject zitten, blijken we dat ook waar te maken, vertelt Erica: “Turners kunnen zich heel goed verhouden tot de verschillende groepen in onze organisatie. De toon in een bestuursvergadering is anders dan in een presentatie aan de medezeggenschapsraad of in een workshop met docenten. En inhoudelijk klopt het ook: er worden heel solide analyses gemaakt, wat vertrouwen geeft om straks goed onderbouwde keuzes te maken.”
Turner is nummer 1 in de MT1000. Wat is het verhaal achter deze mooie prestatie? We vertellen je graag meer.
Strategie = Executie
Meer weten over ons werk in het onderwijs?
Alle nieuwsberichten over onderwijs
Turner opnieuw gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste klanttevredenheid van alle consultancybureaus. Bovendien krijgen we hoge waarderingen voor klantgerichtheid, uitvoering en product. Wat is het verhaal achter deze mooie prestatie?
Radboud Academy
De succesvolle aanvraag voor de LLO-Katalysator bij het Nationaal Groeifonds vindt zijn oorsprong in het samenwerkingsverband tussen de Radboud Universiteit, de Universiteit Maastricht en de Open Universiteit om samen te gaan werken aan Leven Lang Ontwikkelen. Liesbet Korebrits, programmadirecteur van Radboud Academy, is trots én is alweer druk met de concrete invulling van het samenwerkingsverband.
Turner trots op honorering van de twee aanvragen Nationaal Groeifonds
De twee aanvragen bij het Nationaal Groeifonds waarbij Turner als ondersteunende partij betrokken is geweest, zijn toegekend. Zowel de aanvraag voor de Nationale LLO Katalysator als die voor de Digitaliseringsimpuls NL is door de commissie onder leiding van Jeroen Dijsselbloem positief beoordeeld. Dat opent veelbelovende perspectieven voor de toekomst van Nederland als kennisland.
Turner opnieuw gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste klanttevredenheid van alle consultancybureaus. Bovendien krijgen we hoge waarderingen voor klantgerichtheid, uitvoering en product. Wat is het verhaal achter deze mooie prestatie?
Het verhaal van Turner en MBO Amersfoort
We mogen ons dit jaar het nummer 1 strategie-adviesbureau noemen en hebben de hoogste klanttevredenheid van alle adviesbureaus. Wat schuilt achter deze prestatie van ons en onze opdrachtgevers? In de serie ‘Het verhaal achter de prestatie’ gaan we in gesprek met directeur van de trekker van een Leven Lang Ontwikkelen van MBO Amersfoort, Ruud Mols. Hoe heeft Turner geholpen om de educatie van beroepsprofessionals een boost te geven?
Werkgroep Onderwijs: de quadrupel helix in actie
Turner heeft zich verbonden aan de Nederlandse AI Coalitie (NL AIC). Eind 2020 is Turner’s Jeroen Visscher de werkgroep Onderwijs gestart, waarin onderwijs, onderzoek en overheid zich samenwerken om AI zinvol in te zetten ten gunste van studenten en docenten. De werkgroep startte dan ook met een serie ronde tafel sessies, samen met docenten en studenten. Hoe is dat gegaan? En wat heeft dat opgeleverd?
Opening Maand van de AI in het Onderwijs
De Nederlandse AI Coalitie (NL AIC) is mede-organisator van de Maand van de AI in het Onderwijs. De maand juni staat dan ook bomvol (online) evenementen om de bewustwording van AI in het onderwijs te vergroten. Tijdens de openingssessie kwamen de belangrijkste onderwerpen aan bod.
Haagse Hogeschool verbetert processen samen met Turner en Conclusion
Consultancy.nl schrijft over de opdracht die Turner’s Martijn Walvis samen met Jeffrey Koops van Conclusion heeft afgerond. Lees het artikel hier terug:
Juni, de Maand van de AI in het Onderwijs
Jeroen Visscher leidt binnen de Nederlandse AI Coalitie de Werkgroep Onderwijs. In juni organiseert de werkgroep de Maand van de AI in het Onderwijs. Samen met SURF en Het Versnellingsprogramma staat er nu een tjokvol programma over kunstmatige intelligentie in het onderwijs.
Het verhaal van Noorderpoort en Turner
We mogen ons dit jaar het nummer 1 strategie-adviesbureau noemen en hebben de hoogste klanttevredenheid van alle adviesbureaus. Wat schuilt er achter deze prestatie, van ons en onze opdrachtgevers? In de serie ‘Het verhaal achter de prestatie’ brengen we de teamprestatie van Noorderpoort en Turner in beeld. Hoe hebben we Noorderpoort geholpen haar strategische koers richting 2035 te bepalen? Een 100% digitaal traject, mede vanwege de corona-pandemie.
Noorderpoort
NIeuwe richting voor Noorderpoort die aansluit op de maatschappij van 2035. Strategie = Executie: strategie direct toetsen aan praktijk via experimenten. Goede aansluiting op behoeften studenten en werkveld. Succesvol 100% digitaal strategietraject
Nederlandse AI Coalitie | FeedbackFruits: Realtime leren in schrijfopdrachten
Jeroen Visscher leidt binnen de Nederlandse AI Coalitie de Werkgroep Onderwijs. Daar komen al mooie dingen uit voort, zoals FeedbackFruits. Deze Edtech scale-up biedt een AI-oplossing waarmee studenten in het hoger onderwijs automatisch feedback krijgen op hun schrijfwerk. Dit moet de werkdruk van docenten verlagen en het inzicht van studenten verbeteren. Maar hoe bewijs je dat precies? Daar gaat de Werkgroep Onderwijs mee aan de slag.
Contact
We leren je graag kennen. Neem contact op voor een kennismaking.
ONZE LOCATIE
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK
Leusden
ONZE MENSEN
BLIJF OP DE HOOGTE
CONTACT
Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl
