Het verhaal achter de prestatie

Het verhaal van Turner en
Noorderpoort

Noorderpoort is een plek waar vakmensen leren. Met MBO opleidingen, cursussen en trainingen. Noorderpoort schakelde Turner in om te helpen haar strategische koers richting 2035 te bepalen. Een 100% digitaal traject, mede vanwege de corona-pandemie.

Het verhaal van Noorderpoort

Volledig digitaal de strategische koers richting 2035 bepalen. Hoe ging dat in zijn werk? Hoe houd je iedereen aan boord? En hoe krijg je de uitkomsten scherp? Wat leverde het Noorderpoort op? In deze video vertellen Turner & Noorderpoort over hun ervaringen.

Strategie = Executie

Wim van de Pol, voorzitter van het college van bestuur van Noorderpoort, vertelt over de keuze voor Turner: “We kenden Turner als mbo-instelling van de kwaliteitsagenda en we wisten dat zij Strategie = Executie hoog in haar vaandel heeft staan. Ik dacht: daar zijn we mee geholpen.”

Tessa Rombouts-van Puijenbroek, organisatieadviseur onderwijs, vertelt hoe we dat in dit strategie-vormingstraject hebben aangepakt: “We vertaalden de strategische koers steeds naar concrete experimenten. Zo konden we snel ideeen in praktijk toetsen. Ook hebben we direct studenten en het werkveld betrokken, wat er ook voor zorgde dat we snel konden bepalen of in de goede richting zaten.”

De stem van studenten

Rosa Meijer, studenten marketing & communicatie aan Noorderpoort, was een van de studenten die meedacht over de strategische koers: “Ik vond het heel bijzonder om als student mijn stem te laten horen in zo’n strategisch traject. Het is ook belangrijk om studenten te betrekken: het Noorderpoort is er immers voor studenten.”

100% digitaal

Elsa van Bruggen, organisatieadviseur onderwijs, over het 100% digitaal werken, dat nodig was vanwege de corona-pandemie: “We hadden geen keuze en we wisten ook dat een-op-een kopieren van onze aanpak naar digitaal niet zou werken. Vrijwel meteen hebben we besloten om de groepen kleiner te maken en de sessies korter te maken. We bedachten het concept van een ruimtereis, waarin verschillende groepen verschillende rollen hadden en op elkaars werk voortborduurden. Ook zorgden we ervoor dat iedereen vooraf wist wat de bedoeling was en dat we ook voldoende variatie hadden. Zo had een dansinstructrice die bij Noorderpoort studeert met ons danspasjes geoefend. Even uit je hoofd en in je lijf.”

Astrid Kramer was als directeur bedrijfsopleidingen Noorderpoort Stadskanaal nauw betrokken bij het traject: “Aanvankelijk was ik bezorgd; je moet elkaar toch kunnen aankijken als je een nieuwe strategie gaat bepalen? Maar uiteindelijk is het echt heel goed bevallen. Het was ook een heel leuk traject, met zijn allen op ruimtereis.”

100% effectief

Over het resultaat vertelt Wim van de Pol : “Er ligt nu een strategische koers tot 2035 die aantrekkelijk is en mensen ook uitdaagt. Een koers die Noorderpoort een goede plek geeft in de samenleving. Bovendien aangevuld met een plan om de komende jaren ook die koers waar te maken.”

Elsa van Bruggen vult aan: “Het is uiteindelijk heel goed gegaan, misschien wel beter dan wanneer je twee dagen op de hei zou gaan zitten.”

“Je wilt elkaar toch in de ogen kunnen kijken als je een strategie bepaalt? Toch  is 100% digitaal echt heel goed bevallen.”

Astrid Kramer, directeur bedrijfsopleidingen Noorderpoort Stadskanaal

“Er ligt een strategische koers die aantrekkelijk is en mensen ook uitdaagt. Met een plan om de komende jaren die koers ook waar te maken.”

Wim van de Pol, voorzitter van college van bestuur Noorderpoort

Alle nieuwsberichten over onderwijs

Contact​

We leren je graag kennen.
Neem contact op voor een kennismaking.

Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK Leusden

Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl

Maak een afspraak

Wilt u meer informatie of een offerte op maat ontvangen? Vul het formulier in voor een vrijblijvende afspraak.