De Nederlandse AI Coalitie
Opening van Maand van de AI in het onderwijs
De Nederlandse AI Coalitie (NL AIC) is mede-organisator van de Maand van de AI in het Onderwijs. De maand juni staat dan ook bomvol (online) evenementen om de bewustwording van AI in het onderwijs te vergroten. Tijdens de openingssessie kwamen de belangrijkste onderwerpen aan bod.
Opening van Maand van de AI in het onderwijs
Juni is de maand van de AI in het Onderwijs met als doel om bewustwording te vergroten en om kennis te delen vanuit onderzoek en praktijk. Op 9 juni was de officiële opening, waarin initiatiefnemers van de maand, Duuk Baten en Ron Augustus van SURF, met verschillende gasten in gesprek ging over AI in het onderwijs. Hoe zorg je ervoor dat AI ten dienste staat van docenten en studenten? Hoever mag AI gaan in het overnemen van taken van mensen? Hoe organiseer je geslaagde toepassing en ontwikkeling in alle delen van het onderwijs?
Kansen door samenwerken
Wilco te Winkel van de Special Interest Group AI van SURF vertelde over de win-win situaties die ontstaan door samen te werken met veel verschillende partijen. Er zijn al veel voorbeelden hiervan rondom onderwijs en AI. Denk aan de ‘quadruple helix’ van de Nederlandse AI Coalitie (NLAIC) waarbij onderwijs, onderzoek, overheid en bedrijfsleven samenwerken aan AI-initiatieven. Of de acht versnellingszones binnen het Versnellingsplan waarbinnen 39 universiteiten en hogescholen samenwerken. En natuurlijk de Special Interest Group van SURF zelf.
Hoe ver willen we gaan?
Inge Molenaar van het Adaptive Learning Lab van de Radboud Universiteit vertelde over de zes niveaus van automatisering van gepersonaliseerd leren, ook wel het Tesla-model, een model dat de volwassenheid van de toepassing van AI beschrijft. Het model beschrijft hoe een technologie zich in vijf stappen ontwikkelt: van een situatie waarin de mens de technologie volledig controleert naar een situatie waarbij de technologie zelfstandig besluiten neemt. Het is nodig, benadrukte ze, om hierover binnen het onderwijs een goede dialoog te voeren. Wat betekenen de verschillende niveaus van automatisering voor de toepassing van AI in het onderwijs? Welke taken zou een AI-toepassing in het onderwijs mogen overnemen? Hoe richt je de interactie tussen student, docenten en AI goed in?
Data & Intuïtie
Kim Schildkamp van de Universiteit Twente vertelde over de ontwikkeling van keuzes op basis van voornamelijk de intuïtie van docenten naar data-geïnformeerde keuzes: het nemen van beslissingen op basis van een combinatie van intuïtie, ervaring en expertise van docenten en data. Het is krachtig om inzichten te verbreden door data. Toch blijft ook de (vaak jarenlange) ervaring en expertise van belang. Om AI in het onderwijs succesvol toe te passen, moet de hele organisatie dit willen, vertelt ze. Niet alleen bestuurders of alleen docenten. Docenten moeten daarbij goed inzicht krijgen in wat zich afspeelt in de “black box” van een AI-toepassing. Wat is meegenomen in de AI-toepassing en zit hier bijvoorbeeld geen bias in? Wanneer een onderwijsorganisatie met data en AI aan de slag gaat, is het nodig om docenten te ondersteunen met docent-professionaliseringsactiviteiten.
Concreet worden
Turner’s Jeroen Visscher, trekker van de werkgroep onderwijs van de NLAIC: “Wat mij bijblijft van deze openingssessie is dat mensgericht onderwijs belangrijk blijft. Het blijft nodig om dat stemmetje in je hoofd te blijven gebruiken. Er valt binnen het onderwijs nog veel te professionaliseren op het gebied van AI en er zijn al veel mogelijkheden om gepersonaliseerd onderwijs te bieden. Het is van belang om die mogelijkheden nu snel te concretiseren: van idee naar executie.”
Meer informatie en aanmelden
Al deze onderwerpen, en meer, komen deze maand aan bod in de (online) evenementen die deze maand plaatsvinden. Wil je meer leren over AI in onderwijs of een bijdragen leveren aan de realisatie van ideeën naar de praktijk?
Ga naar de SURF website voor meer informatie over de sessies of meld je direct aan via deze link.
Alle nieuwsberichten over Artificial Intelligence
AI is geen tool die u uitrolt. Het is een mindset die u moet organiseren.
De techniek wordt met de week sneller en slimmer. De schaarste verschuift naar mensen die kunnen beslissen, ontwerpen en sturen in plaats van bouwen.
Pensioenfonds Metaal en Techniek (PMT) maakt zijn strategie concreet en uitvoerbaar, midden in de pensioentransitie.
Pensioenfonds Metaal en Techniek (PMT) werkte midden in de pensioentransitie met Turner aan een nieuwe langetermijnstrategie. Door strategische doelen te vertalen naar concrete activiteiten, prioriteiten en expliciet eigenaarschap ontstond een
AI maakt behandeltijd bijna gratis. Waarom ontwerpen we processen dan nog alsof mensen de bottleneck zijn?
AI verandert procesontwerp in de financiële dienstverlening fundamenteel: niet langer eerst informatie verzamelen en dan behandelen, maar continu beoordelen wat de beste vervolgstap is.
Klantsegmentatie volstaat niet meer. De stap naar hyperpersonalisatie vraagt nu om een besluit.
Voor financiële instellingen verschuift hyperpersonalisatie van toekomstbeeld naar een actueel strategisch vraagstuk.
De vraag is niet wat Agentic AI kan beslissen. De vraag is wat het mag.
Agentic AI heeft altijd een mandaat. Ontwerpt u het niet expliciet, dan ontstaat het vanzelf uit wat het systeemtechnisch kan en dat is vrijwel altijd ruimer dan wat u zou
Agentic AI haalt uw doel. Precies dat is het gevaar.
Wie op één KPI stuurt, krijgt alleen dat. Agentic AI maximaliseert wat u meet, niet wat u bedoelt. Het verschil tussen die twee vormt een groot risico.
De mens als premium feature: de mens verdwijnt niet uit het proces, maar zijn rol wordt opnieuw gedefinieerd
Human-by-design: Zet mensen in waar ze waarde toevoegen..
De governance die u als rem ziet, is uw grootste kans voor Agentic AI
Compliance is geen sluitpost, maar moet vanaf de eerste dag zijn ingebakken in het ontwerp van Agentic AI. En het werk dat u daarvoor vreest, het afvinken en verantwoorden, is
Een formulier was nooit de beste manier om iemand te begrijpen. AI maakt multimodale input mogelijk.
Van minimale invoer naar rijke context: multimodale input door AI verandert hoe financiële instellingen beslissingen nemen.
Het optimale proces bestaat niet meer. Alleen de beslissing telt.
Wie zijn proces perfectioneert, optimaliseert het verkeerde. Het proces was nooit het doel. De beslissing was het doel en een groot deel van wat u uitvraagt verandert die allang niet
Standaardisatie van klantbediening was nooit het doel. Het was de prijs.
Financiële instellingen die AI toevoegen aan hun bestaande processen zonder de onderliggende standaardisatielogica los te laten, betalen opnieuw de prijs van een keuze die niet meer nodig is.
Zo realiseer je de waarde die AI belooft
Bijna elke financiële instelling gebruikt AI. Nog lang niet elke organisatie weet die inzet te vertalen naar aantoonbare waarde. Het verschil zit niet in de techniek, maar in de vraag
Contact
We leren je graag kennen.
Neem contact op voor een kennismaking.
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK Leusden
Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl
Maak een afspraak
Wilt u meer informatie of een offerte op maat ontvangen? Vul het formulier in voor een vrijblijvende afspraak.