-
Prinses Maxima Centrum
- Minder spoedaanvragen
- Minder vertragingen
- Meer ruimte voor vernieuwing
- Betere kwaliteit van leven voor jonge patiënten en hun familie
-
Ziekenhuis Nij Smellinghe
- Knelpunten in OK-planning opgelost
- Vernieuwd en flexibel OK-rooster
- Continu inzicht in bezetting
- Vooruitkijken in periodiek overleg met medisch personeel en planners
-
ROC Noorderpoort
- Experimenteren in het onderwijs
- Innovatie bij de aanwezigheidregistratie
- Winnen van onderwijstijd
-
Hogeschool Utrecht
- Intergraal en structureel verbeteren
- Inzicht in het studiesucces
- Opzetten van verbeterteams
- Samenwerking tussen studenten, docenten en verbeterteams
-
- Van toekomstvisie tot pilot
- Nieuwe positionering vereniging vertaald richting bedrijfsvoering
- Eerste stappen richting platformorganisatie gezet
- Meer toegevoegde waarde voor leden
-
Prinses Máxima Centrum
- Inzicht in capaciteit en productie voor zorgverleners en zorgplanners
- Knelpunten in patiënten en personeelsplanning opgelost
- Voorspellen van zorgvraag en zorgaanbod
Slimmer werken
-
Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA)
- Opknippen van grootschalige en complexe implementatie
- Opzetten van een implementatie- en vernieuwingsmotor
- Fors en duurzaam resultaat
-
mboRijnland
- Opknippen van grootschalige en complexe implementatie
- Opzetten van een implementatie- en vernieuwingsmotor
- Fors en duurzaam resultaat
-
NHL en Stenden
- Gezamelijke ambities en kansen
- Regievoering op het totale programma
- Hogere kwaliteit onderwijs en onderzoek
-
Aegon Nederland
- Duidelijke visie
- Door kernwaarden gedreven
- Nieuwe criteria als scherprechter
- Vanuit visie naar executie
-
DigiDok
- Waarde innovatieve app aangetoond
- 32% meer patiënten per uur behandelen
- Digitaal consult kan 36-50% korter dan een fysiek consult
- 80% van digitale consulten was normaliter een fysiek consult geweest
- Hoge patiënttevredenheid: NPS score van 50
Andere opdrachten
Transitie Schade Zakelijk
Transitie Schade Zakelijk Aegon Nederland Duidelijke visie Door kernwaarden gedreven Nieuwe criteria als scherprechter Vanuit visie naar executie Verzekeraar Aegon heeft het bedrijfsonderdeel voor zakelijke …
Samenwerkingsmodel en transitiepad voor fusie van hogescholen
Samenwerkingsmodel en transitiepad voor fusie NHL en Stenden Gezamelijke ambities en kansen Regievoering op het totale programma Hogere kwaliteit onderwijs en onderzoek NHL en Stenden …
Innovatie in toezicht houden en handhaven
Innovatie in toezicht houden en handhaven Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) Opknippen van grootschalige en complexe implementatie Opzetten van een implementatie- en vernieuwingsmotor Fors en …
Grip op productie met slimme OK planning
Grip op productie via Tactische OK Planning Ziekenhuis Nij Smellinghe Knelpunten in OK-planning opgelost Vernieuwd en flexibel OK-rooster Continu inzicht in bezetting Vooruitkijken in periodiek …
Een toekomstgericht dienstenaanbod
Een toekomstgericht dienstenaanbod Beroepsorganisatie Van toekomstvisie tot pilot Nieuwe positionering vereniging vertaald richting bedrijfsvoering Eerste stappen richting platformorganisatie gezet Meer toegevoegde waarde voor leden Dit …
Grip op zorgplanning Health Intelligence
Grip op zorgplanning Health Intelligence Prinses Máxima Centrum Inzicht in capaciteit en productie voor zorgverleners en zorgplanners Knelpunten in patiënten en personeelsplanning opgelost Voorspellen van …
Digitale Innovatie in de klas
Digitale innovatie in de klas ROC Noorderpoort Experimenteren in het onderwijs Innovatie bij de aanwezigheidregistratie Winnen van onderwijstijd Digitale innovatie staat hoog op de agenda’s …
Doorbaak in eerstelijnszorg
Doorbraak in eerstelijnszorg DigiDok Waarde innovatieve app aangetoond 32% meer patiënten per uur behandelen Digitaal consult kan 36-50% korter dan een fysiek consult Veel fysieke …
Voorbereid op de toekomst van post-trade
Voorbereid op de toekomst van post-trade. “Diepgaande kennis van scenario analyse en het ecosysteem” – Henk Brink, voorzitter DACSI
Een slimmer inkoopproces voor lesmaterialen
Het Hout- en Meubileringscollege (HMC) is een gespecialiseerde vakschool voor hout, meubel en interieur met locaties in Amsterdam en Rotterdam. Het HMC leidt elk jaar zo’n 4.000 studenten op tot bevlogen, creatieve en ondernemende vakmensen voor hun toekomst en voor haar branches. Het HMC groeit en een professionaliseringsslag in de bedrijfsvoering is nodig om de hogere instroom van studenten op te vangen. De directeur bedrijfsvoering vroeg Turner om hulp bij het onderwerp dat hoog op de agenda staat: de ‘winkels’.
Contact
We leren je graag kennen. Neem vooral contact met ons op als je vragen hebt!
ONZE LOCATIE
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK
Leusden
ONZE MENSEN
CONTACT
Telephone: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl