Platformisering

Onderzoek naar online platforms onder financiele instellingen.

Online platforms, zoals Airbnb, Amazon, Uber, zijn hot. In sectoren als retail en reizen hebben zij de machtsverhoudingen al volledig op hun kop gezet.

92% vindt platformization een onafwendbare trend

Van startup tot grootbank en van verzekeraar tot toezichthouder, vrijwel iedereen is bezig met online platforms. Of dat nou het aansluiten is op een ander platform, het zelf opzetten van een platform of het transformeren naar een platform-organisatie, zoals ING onder meer doet.

Een grote drijvende kracht hierachter is de angst dat Big Techs met hun platformen delen van financiële dienstverlening over zullen nemen. In China is deze ontwikkeling al in volle gang.

“We voelen ons als een olifant op de savanne: nu zijn we sterk en groot, maar bij nieuwe ontwikkelingen zijn we prooi voor stropers in het struikgewas” – een grote verzekeraar

75% is nog de platformstrategie aan het bepalen

Jammer genoeg blijven vooral de gevestigde partijen steken in plannenmakerij. Hun grote struikelblok is dat zij blijven denken en werken als marktkraam. “Koop onze diensten”. Terwijl een platform juist om een rol als marktmeester vraagt, die ervoor zorgt dat bezoekers en marktkramen elkaar vinden. “Kom naar onze markt, wij hebben het beste aanbod.”  Toch lijkt de omslag naar een fundamenteel ander bedrijfs- en verdienmodel voor veel gevestigde organisaties een brug te ver.

“We moeten er wat mee, maar verder dan een aantal experimenten en deelnemingen komen we niet.” – een grootbank.

10 aanbevelingen voor de executie van een platform-strategie

In het onderzoek naar online platforms geven de adviseurs van Turner ook inzicht in hoe een platform-organisatie precies werkt. Zij geven ook inzicht in welke strategieën financiële instellingen (kunnen) volgen. Bovendien geven zij als experts in strategie-executie tien aanbevelingen om tot uitvoering van een platform-strategie te komen.

Nieuwsbericht

Bekijk onze andere vraagstukken in de categorie platformisering.

Bekijk alle VRAAGSTUKKEN

Team Turner wedstrijd

Verstoor of wordt verstoord, digitale innovatie is geen keuze

Strategie = Executie Verstoor of wordt verstoord, digitale innovatie is geen keuze Er zijn verschillende grote trends aan te wijzen …

Samenwerken ZW

Emerce | Versnellen en vernieuwen: handvatten voor strategie-executie

Strategie = Executie Emerce | Versnellen en vernieuwen: handvatten voor strategie-executie Emerce gaat in het artikel ‘Versnellen en vernieuwen: handvatten …

Frankwatching | Waarom je disruptie moet omarmen: 4 pijlers voor innovatie in je bedrijf

Strategie = Executie Frankwatching | Waarom je disruptie moet omarmen Frankwatching publiceerde op 4 mei 2017 een uitgebreide bespreking van …

bureau zwart wit

NRC | Vakantiedoeboek voor managers

Strategie = Executie NRC | Vakantiedoeboek voor managers Ben Tiggelaar schrijft op 8 juli 2017 zijn column in het NRC …

De Boom trap serieus

Hard of zacht? Een vals dilemma.

Strategie = Executie Hard of zacht? Een vals dilemma. Regelmatig krijg ik de vraag of de aanpak die ik in …

Strategie en executie kun je niet scheiden, maar je moet wel onderscheiden

Strategie = Executie Strategie en executie kun je niet scheiden, maar je moet wel onderscheiden Kun je strategie en executie …

Contact

We leren je graag kennen. Neem vooral contact met ons op als je vragen hebt!

Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK
Leusden

Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl