De opkomst van social media en de ‘collaborative economy’ maakt dat samenwerken en delen bij uw kijker, luisteraar en gebruiker al lang de nieuwe norm is. In de sector zelf is samenwerking op het gebied van bijvoorbeeld content-creatie en backoffice ook gemeengoed. Het gaat erom echt waarde te creëren met samenwerking, door synergie en slagkracht te realiseren. En ook om het zorgvuldig afstoten en ontvlechten van activiteiten die onvoldoende waarde opleveren. Mediabedrijven zijn vaak voortgekomen uit een mix van autonome groei en overnames. Belangrijk is het echt verzilveren van synergieën. Dat wil zeggen het succesvol bij elkaar brengen van complementaire resources en competenties om een aantrekkelijker media-aanbod, meer slagkracht in de markt en lagere operationele kosten te realiseren. Maar complicaties als leiderschapsissues, verstoringen in de continuïteit van de bestaande operatie (denk aan talent- en klantverloop tijdens de integratie) en cultuurverschillen liggen op de loer. Deze kunnen afleiden van waardecreatie. Bij samenwerking binnen groepsstructuren is het optimaliseren van de balans tussen schaalvoordelen via centrale aansturing en ondersteuning enerzijds, en lokale slagkracht en ondernemerschap anderzijds vaak een kritische factor.
Wij identificeren en creëeren -in coproductie – de condities waarmee snel en beheerst de vruchten van integratie of samenwerking kunnen worden geplukt. Altijd inclusief het bouwen van onderling vertrouwen en bewaken van voldoende balans in ‘brengen en halen’ van elke partner.