Voor een slagvaardige zorgorganisatie is een effectieve besturing van wezenlijk belang. Immers, een effectieve besturing weet de verbinding te leggen tussen de missie en de strategie (het ‘why’) en het feitelijk bieden van goede zorg (het ‘what’). De besturing richt zich op het ‘how’, ofwel de structuur, de taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden, etc.
Op basis van onze ervaring weten we dat een effectieve besturing eerder uitzondering is dan regel. De strategie, de besturing en de feitelijke zorgverlening kunnen elkaar fundamenteel versterken als ze met elkaar in lijn liggen, maar ook ernstig tegenwerken indien dat niet het geval is.
Een minder effectieve besturing leidt tot een veelheid aan vraagstukken, zoals:
- Het bestuur heeft het gevoel te veel ‘in de organisatie gezogen’ te worden in plaats van invulling te kunnen geven aan de uitdagende en relevante bestuurlijke vraagstukken.
- De managementinformatie is kwalitatief onvoldoende om adequaat mee te sturen, waardoor de organisatie meer dan gewenst blijft hangen in terugkijken en verklaren en te weinig aandacht heeft voor vooruitkijken en sturen.
- Het management is te druk met het oplossen van alledaagse problemen in plaats van het tactisch sturen en faciliteren van de teams en zorgprofessionals.
- De organisatiestructuur past niet meer bij de huidige omvang en uitdagingen waar de organisatie voor staat, maar de consequenties voor een nieuwe structuur zijn moeilijk te overzien.
- De organisatie kent (te) veel managementlagen of managementfuncties, waarbij onduidelijkheid heerst over wie beslissingsbevoegdheid heeft.
Als Turner hebben wij op basis van onze ruime advieservaring een bewezen aanpak die u stapsgewijs helpt om de passende versterking van uw besturing vorm te geven, met een breed draagvlak bij uw management en medewerkers. Dat is onderscheidend element in de aanpak die wij hanteren: inhoud en draagvlak gaan bij ons hand in hand.
Sneller verbeteren, vernieuwen en innoveren.
Succesvolle organisaties onderscheiden zich door hun executiekracht. Turner Strategie = Executie helpt uw organisatie om sneller te verbeteren, te vernieuwen én te innoveren. Samen een nieuwe strategie realiseren, dat maken we waar.
Onze opdrachten
Ontmoet onze experts
Inzichten
Alle inzichten van onze zorg experts
Turner #1 Strategieadvies in MT1000 2026
Turner is in de MT1000 2026 voor het zevende jaar op rij op nummer 1 in Strategieadvies. Ook op NPS, klantgerichtheid, productleiderschap en excellente uitvoering behaalt Turner de eerste positie.
Turner voor het zevende jaar op rij gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau van Nederland in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste
Ronde Tafels: Veranderkracht in de zorg
Waardoor komt strategie in de zorg zo vaak moeilijk tot executie? Turner en BSL Media & Learning spraken ruim 50 zorgbestuurders en brachten in kaart wat het verandervermogen van zorgorganisaties
Hoe Roads met Turner scherpere keuzes maakt in diensten, locaties en positionering
Roads, onderdeel van Arkin, richt zich op participatie, re-integratie en begeleiding van mensen met psychische of verslavingsklachten. Met een vanuit de historie breed gegroeid aanbod en afzetgebied wil Roads haar
Duurzame toegang tot zorg vraagt om probleemgestuurde innovatie
AI in de zorg ontwikkelt zich razendsnel, maar echte doorbraken blijven uit. Volgens Edith van de Weg, adviseur bij Turner en programmamanager van de AI-werkgroep Gezondheid & Zorg, ligt dat
AI in de zorg vraagt om visie en lef
AI in de zorg ontwikkelt zich razendsnel, maar echte doorbraken blijven uit. Volgens Edith van de Weg, adviseur bij Turner en programmamanager van de AI-werkgroep Gezondheid & Zorg, ligt dat
Meer over Zorg
Frauderisicobeheersing in de zorgsector: ‘Door een gecombineerde kijk ontstaat een verdiepend beeld’
Frauderisicobeheersing is meer dan regels en controles: ‘Door een gecombineerde kijk ontstaat een verdiepend beeld’. Juist als je als zorgaanbieder het risico op frauderisico graag scherper in beeld wilt brengen
Regionale samenwerking: minder complex, meer samen
Verschillende maatschappelijke ontwikkelingen zorgen ervoor dat regionale samenwerkingen in de zorg steeds belangrijker worden. Een gezamenlijk projectportfolio kan helpen om deze samenwerking te structureren en de effectiviteit van samenwerkingsprojecten te
Arbeidsbesparende én kwaliteitsverhogende innovatie in de zorg kunnen hand-in-hand gaan
Zorginnovatie kan verrassend eenvoudig zijn, door gebruik te maken van bewezen oplossingen.
Doorbraak in eerstelijnszorg
Spreekuur.nl is een mooi voorbeeld van hoe digitale zorg de Juiste Zorg op de Juiste Plek mogelijk maakt. Met deze triage- en diagnose app kunnen patiënten zelf de eerste stappen
Innoveren met data in de zorg?
Artificial Intelligence Innoveren met data in de zorg? Olie eerst de machine. Turner’s zorgexpert Egbert Clevers ziet al prachtige voorbeelden van innovaties met data in de zorg. Toch blijkt de
Column Peter de Bruin | ‘De patiënt loslaten’
De zorg in Nederland is hoogwaardig. Toch kost het veel geld en mensen die we niet hebben. Kan het beter? Ja, maar dan is samenwerken het devies. Dat lukt moeizaam
Maak een afpraak
Wilt u meer informatie of een offerte op maat ontvangen? Vul het formulier in voor een vrijblijvende afspraak.
