"Dit boek bevat een schat aan goed gefundeerde inzichten en adviezen. Maar het wordt pas echt waardevol als je deze gaat testen in je eigen praktijk"
- Ben Tiggelaar
Sneller verbeteren, vernieuwen en innoveren.
Organisaties staan midden in het nieuwe normaal. Organisaties verstoren zelf of worden verstoord. Continuïteit is geen vanzelfsprekendheid meer. In deze tijd geldt maar één wet: strategie = executie. Strategie-executie is het laatste competitieve voordeel. Strategie = Executie is de nr.1 opdracht voor leidinggevenden, professionals en ondernemers. Voor gevestigde organisaties en voor snelgroeiende startups. In de private en de (semi-)publieke sector.
Organisaties die excelleren in strategie-executie starten de executie van kritische initiatieven 3 maanden sneller (lead-time-to-execution), realiseren 50% doorlooptijdverkorting in executie en innovatieprocessen en het belangrijkste, ze realiseren 15 – 25% meer van hun doelen. Net zo interessant: ze vergroten elk jaar het vermogen, ‘de capability’ van de organisatie in strategie-executie. Deze organisaties hebben 1 taal en methode op de essenties van moderne strategie-executie.
Strategie = Executie is de publicatie van het gelijknamige onderzoek van Turner bestaande uit 60 deelnemende topbestuurders, 75 casestudies en 300 bronnen.

Opschalen: een pleidooi voor modern verandermanagement
Strategie = Executie OPSCHALEN: EEN PLEIDOOI VOOR MODERN VERANDERMANAGEMENT Sommige veranderkundige scholen geloven niet in doordachte en geplande executie waarin het management het voortouw neemt.

Ons verhaal
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste klanttevredenheid van alle consultancybureaus. Bovendien krijgen we hoge waarderingen voor klantgerichtheid, uitvoering en product. Wat is het verhaal achter deze mooie prestatie?

Verstoor of wordt verstoord, digitale innovatie is geen keuze
Strategie = Executie Verstoor of wordt verstoord, digitale innovatie is geen keuze Er zijn verschillende grote trends aan te wijzen in het bedrijfsleven, maar digitale

Emerce | Versnellen en vernieuwen: handvatten voor strategie-executie
Strategie = Executie Emerce | Versnellen en vernieuwen: handvatten voor strategie-executie Emerce gaat in het artikel ‘Versnellen en vernieuwen: handvatten voor strategie-executie’ in op Jacques

Frankwatching | Waarom je disruptie moet omarmen: 4 pijlers voor innovatie in je bedrijf
Strategie = Executie Frankwatching | Waarom je disruptie moet omarmen Frankwatching publiceerde op 4 mei 2017 een uitgebreide bespreking van Jacques Pijl’s Strategie = Executie.

NRC | Vakantiedoeboek voor managers
Strategie = Executie NRC | Vakantiedoeboek voor managers Ben Tiggelaar schrijft op 8 juli 2017 zijn column in het NRC over Jacques Pijl’s Strategie =

Hard of zacht? Een vals dilemma.
Strategie = Executie Hard of zacht? Een vals dilemma. Regelmatig krijg ik de vraag of de aanpak die ik in mijn boek Strategie = Executie

Strategie en executie kun je niet scheiden, maar je moet wel onderscheiden
Strategie = Executie Strategie en executie kun je niet scheiden, maar je moet wel onderscheiden Kun je strategie en executie uit elkaar halen? Nee, moderne

Strategie-executie: bezint eer u begint
Strategie = Executie Strategie-executie: bezint eer u begint Missie, visie, waarden, het grote en het kleine waarom: bij het formuleren van de ambitie van een

Agile strategie-executie: een voorwaarde voor succes
Strategie = Executie Agile strategie-executie: een voorwaarde voor succes In moderne strategie-executie kun je succes vergeten zonder slagkracht, agility en snelheid (SAS). Slagkracht en snelheid

Waarom fundamentele innovatie een Januskop nodig heeft
Strategie = Executie Waarom fundamentele innovatie een Januskop nodig heeft Fundamentele innovatie heeft een gedifferentieerde, autonome executie-strategie nodig, los van de bestaande structuur, stel ik

Hoe je de strategie toetst en verrijkt
Strategie = Executie Hoe je de strategie toetst en verrijkt Een strategie vormen doe je met maximaal vijf tot tien procent van de organisatie. Maar

Storytelling van zijn mystiek ontdaan
Strategie = Executie Storytelling van zijn mystiek ontdaan De appellerende kant van een strategie is net zo belangrijk als de informerende, schrijf ik in mijn

Masterclasses & lezingen
Strategie = Executie Masterclasses & lezingen ‘’Wake-up call’’ – Peter Klijn, Directeur Insinger Gilissen Bankiers Incompany Masterclass Strategie = Executie Versterk & versnel strategie-executie. In
Stategie = Executie | Interventies
Strategie = Executie Interventies Wat zijn de meest gevraagde interventies uit Strategie = Executie? Interventies Organisaties die excelleren in strategie-executie starten de executie van kritische

De executiecoalitie is de verandermotor van elk nieuw initiatief
Strategie = Executie De executiecoalitie is de verandermotor van elk nieuw initiatief De mensen die verantwoordelijk zijn voor de executie van een nieuw initiatief, kunnen

Waarom bewezen methodes de voorkeur verdienen in strategie-executie
Strategie = Executie Waarom bewezen methodes de voorkeur verdienen in strategie-executie Hoe weet je welke aanpak je moet kiezen voor een nieuw initiatief? Er is

De systematiek achter creativiteit
Strategie = Executie De systematiek achter creativiteit Inhoud is de ruggengraat van alles. In het proces van strategie-executie ontwikkelen wij een minimaal levensvatbaar product (MLP),

Sleutelprocessen hebben een hefboomwerking op doelen
Strategie = Executie Sleutelprocessen hebben een hefboomwerking op doelen Turner’s Jacques Pijl gaat in dit blog in op de sleutelrol van processen in succesvolle strategie-executie.

Hoe verleg je het zwaartepunt in strategie-executie naar executie?
Strategie = Executie Hoe verleg je het zwaartepunt in strategie-executie naar executie? Turner’s Jacques Pijl gaat in dit blog in op een uitdaging die veel
Contact
We leren je graag kennen. Neem vooral contact met ons op als je vragen hebt!
ONZE LOCATIE
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK
Leusden
ONZE MENSEN
CONTACT
Telephone: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl