Team Turner
Turner hoofdsponsor dames marathonschaatsteam
Organisatieadviesbureau Turner is de nieuwe hoofdsponsor van het succesvolle Topdivisie marathonschaatsteam van Lisa van der Geest, Iris van der Stelt, Merel Bosma, Dieuwertje van Kalken en coach Jan-Martien van de Wetering. Dat maakten team en sponsor vandaag bekend in huize “De Boom” in Leusden. Het damesteam is al drie jaar op rij de beste ploeg in de hoogste divisie en heeft in Turner een passende partner gevonden.
Veel parallelen
Jeroen Visscher, managing partner van Turner, ziet veel parallellen tussen de marathonschaatsers en de organisatieadviseurs van Turner: “Als specialist in strategie-executie weten we hoe je ambitieuze resultaten behaalt en wat daarbij aan teamwork en volharding komt kijken, samen met onze relaties. Dat herken ik in deze meiden. Zij laten zien wat je, naast hun maatschappelijke carrières, kunt bereiken met deze instelling.”
Veel hoogtepunten
Coach Jan-Martien van de Wetering somt de hoogtepunten van de afgelopen drie jaar op: “We zijn trots op het goud van de Alternatieve Elfstedentocht, in 2017 voor Lisa in 2019 voor Iris. Tel daarbij op het Open Nederlands Kampioenschap in 2018 voor Lisa en de KPN Cup van 2017/2018 door Iris. Ook Merel Bosma boekte afgelopen seizoen haar eerste overwinning. Juniorenkampioen Dieuwertje van Kalken werd afgelopen seizoen aan het team toegevoegd en werd meteen al vierde bij het NK massastart. Kortom, heel veel hoogtepunten en het komende seizoen zijn we onverminderd ambitieus.”
Inspirerend voor relaties
“Het past bij het sportieve karakter van Turner, om partner te zijn van deze topploeg”, vult Patrick Eppink, verantwoordelijk voor het sponsorschap binnen Turner, aan. “Zo organiseren we al elf jaar de Tour de Turner, een grootschalig wielevenement voor relaties. Ook nemen we regelmatig met relaties een kijkje achter de schermen bij topteams zoals Real Madrid en Ajax. We willen de dames actief betrekken bij dit soort evenementen, omdat hun verhaal ons en onze relaties inspireert. Daarnaast vinden we het belangrijk om een bijdrage te leveren aan ondernemende topsporters.”
Onderling vertrouwen
Lisa van der Geest blikt terug op 30 januari, toen de vorige hoofsponsor, mkbasics.nl, haar vertrek bekendmaakte. “Het was de dag voordat Iris van der Stelt de Alternatieve Elfstedentocht won. We wilden als een team graag door en hebben toen de schouders eronder gezet om een nieuwe sponsor aan te trekken. Die instelling werd herkend en gewaardeerd door Turner en dat zorgt voor onderling vertrouwen.”
Turner heeft een contract van een jaar afgesloten, met de intentie om zich voor langere tijd als hoofsponsor aan de ploeg te verbinden. Andere sponsors blijven aan: CMP voor kleding, Cádomotus voor materiaal, Torq voor de sportvoeding en Cannondale stelt haar nieuwste racefietsen en mountainbikes ter beschikking, zodat de dames goed beslagen ten ijs zullen komen in oktober.
Nieuws
Al het nieuws, foto's en video's van Team Turner
Bekijk MEER NIIEUWS
Waarom het grote waarom niet genoeg is
Bij het formuleren van een strategie komen we onvermijdelijk bij de waaromvraag terecht. In bouwsteen 1 van het model dat ik uitwerk in mijn boek Strategie = Executie ontleden we de totstandkoming van de ambitie van organisaties.
De strategie heeft een strategie nodig
Moderne strategie-executie in het nieuwe normaal vraagt om een fundamenteel andere werkwijze. Tegenwoordig geldt: Strategie = Executie.
Turner opnieuw gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste klanttevredenheid van alle consultancybureaus. Bovendien krijgen we hoge waarderingen voor klantgerichtheid, uitvoering en product. Wat is het verhaal achter deze mooie prestatie?
Universele principes voor effectieve strategie-executie
Waarom is strategie-executie ook een proces? Een proces dat een procesmodel vereist net zoals elk ander proces in een professionele organisatie. Wij verzamelden vier versnellers en zestien bouwstenen voor succesvolle strategie-executie.
Effort en Effect. Weten door te meten
Met het minimaal levensvatbaar product (MLP) in de eerste executiegolf kunnen voor het eerst de baten van een nieuw initiatief worden geoogst. Meten is cruciaal in deze fase: we willen immers wel weten wat er slaagt.
Het belang van de psychologische check-in
De besteding van tijd en middelen moet voor succesvolle strategie-executie radicaal omgedraaid worden. Waar strategie om woorden draait, gaat het bij executie immers om daden. Besteed daarom 80% van de middelen en tijd aan pure executie in plaats van aan strategievorming en analyse en ontwerpactiviteiten.
