
Peiling: bestuurders en professionals over neurodiversiteit: introvertheid in een extraverte wereld.
In haar X-Over reeks organiseerde Turner een sessie over neurodiversiteit waarbij werd ingezoomd op de kracht van introvertheid in een extraverte wereld. Het gesprek tussen NYT-bestsellerauteur Susan Cain (Harvard, Princeton), Nathalie van Berkel (lid van de RvB van het UWV) en Jeroen Geurts (Rector Magnificus van de VU) zette de deelnemers aan deze Turner X-over-bijeenkomst aan het denken. Deelnemers werd gevraagd om uit negen stellingen hun drie favorieten te selecteren.
De key takeaways van de deelnemers aan deze Turner X-over, klassiek verzameld op post-its, geeft een mooi inzicht in de inzichten die de middag opleverde. ‘Introversie vs. Extraversie is een spectrum’, lazen we. Een variant daarop: ‘Je kunt je introvert en extravert gedragen in verschillende settings.’ De anekdote van Susan Cain over de voormalige CEO van Campbell’s Soup, Douglas A. Conant, had indruk gemaakt. ‘What do I wish you knew about me?’ schreef iemand, ‘als onderdeel van de introductie’. En de praktische les van Nathalie van Berkel van het UWV: ‘Elke sessie een reflectiemoment.’ Een andere deelnemer koppelde zijn inzichten aan de beloning. ‘Belonen we waar eenieder goed in is?’ Nog een andere deelnemer: ‘Mixed teams perform better.’
We vroegen de deelnemers ook om uit negen stellingen hun drie favorieten te selecteren. Vijftig mensen stemden tijdens deze X-Over (zie figuur 1), waardoor deze rangorde uit de bus kwam:
9 stellingen over neurodiversiteit: de kracht van introvertheid in een extraverte wereld
- Een betere balans tussen introverte en extraverte leiders en medewerkers leidt tot beter leiderschap, betere resultaten en talentbehoud. Ook met betrekking tot de inrichting van werkomgevingen en thuiswerkregelingen.
- Er is geen correlatie tussen goede sprekers en goede ideeëngeneratoren. Ideeën kunnen het beste worden verwoord door gemakkelijke praters.
- Afzondering is belangrijk! Solitaire contemplatie en ideevorming zijn net zo belangrijk als groepsideevorming. Afzondering, bevrijd van groepsdynamiek en luidheid, wordt in het algemeen benut door enkelingen.
- Organisaties hebben een betere balans nodig tussen groeps-/teamwerk en individueel werk. Zo kunnen de creativiteit en productiviteit vergroot worden. We hebben een betere set aan overtuigingen en uiteenlopende vormen van stimulatie nodig. Dit is uiteraard geen pleidooi tegen samenwerking!
- Extraverte mensen zouden meer ruimte moeten geven, introverte mensen zouden meer ruimte moeten claimen. Als gelijken, om zo gezamenlijk tot bloei te kunnen komen. Het zijn niet alleen de extraverte mensen die moeten veranderen. Niemand is sowieso strikt introvert of extravert.
- Open werkplekken zijn verschrikkelijk voor de productiviteit van iedereen, maar dodelijk voor introverte mensen. Open werkplekken zijn schadelijk voor de productiviteit van iedereen, zo blijkt uit onderzoek.
- Overmatig gebruik van teamwerk en de daaruit voortvloeiende groepsdynamiek verstoren de innovatie en leiden tot gemiste ideeën. Teamwerk en vergaderingen zijn helaas de dominante organisatorische mechanismen.
- Extraverte mensen onderschatten de schade die een onevenwichtige werkomgeving heeft voor de betrokkenheid van hun introverte collega’s. Met betrekking tot bijvoorbeeld (1) de ervaren verplichting om sociale aangelegenheden bij te wonen, (2) de waargenomen hogere tolerantie van extraverte mensen voor lagere kwaliteit (inclusief spelfouten).
- Mijn organisatie doet onvoldoende om een inclusieve werkomgeving te bevorderen. Voor zowel introverte als extraverte mensen.

Figuur 1: Kies de drie stellingen waar u het meest mee eens bent (opgehaald tijdens de Turner X-Over m.b.v. Menti, 14 juni 2024)
Breng uw stem uit
Geef aan met welke van de drie stellingen van de negen u het meest eens bent. De uitslag wordt regelmatig geactualiseerd op basis van nieuw uitgebrachte stemmen. U kunt hier uw stem uitbrengen.
Lees ook het verslag met de key takeaways van deze Turner X-Over met Susan Cain – Neurodiversity: The Power of Introverts in an Extrovert World.
TURNER X-OVER: FRISSE INSPIRATIE, OPREKKEN VAN KADERS, AGENDEREN VAN STRATEGISCHE THEMA’S
Voor haar relaties organiseert Turner een exclusieve X-Over serie waren, waarbij vooraanstaande sprekers (wetenschappers, thought leaders, topbestuurders) de laatste inzichten op het gebied van psychologie, ethiek, gedragswetenschap, theologie, leiderschap en kunstmatige intelligentie. Met als doel om strategische thema’s te agenderen, kaders op te rekken, te inspireren en de horizon te verbreden. Want strategie-executie is een multidisciplinair vak. Er zijn leiders en professionals nodig die kennis en benaderingen uit verschillende vakgebieden kunnen combineren. Meer weten over de Turner X-Over serie? Bekijk deze pagina.
Strategie = Executie. Sneller verbeteren, vernieuwen en innoveren
Hoe kunnen organisaties strategie-executie tot nr.1 prioriteit verheffen? En sneller verbeteren, vernieuwen én innoveren? Dat leest u in Strategie = Executie. Deze publicatie is gebaseerd op het onderzoek van Turner naar de succesfactoren van strategie-executie & innovatie. We interviewden 60 bestuurders en professionals en analyseerden meer dan 75 cases, 300 relevante boeken en artikelen.
- Amerikaans managementboek van het jaar 2021, Nr 1 in de categorie strategisch management, in de bestseller top 100, zevende druk, vertaald in het: Engels, Duits, Spaans, Russisch en Bahasa.
- Selectie belangrijkste managementboeken volgens CEO’s van innovatieve organisaties (FD nieuwe kampioenen). Opgenomen in bibliotheek van klassiekers (MB.nl).
- Genomineerd voor managementboek van het jaar.
- Talloze artikelen en interviews in o.a. FD, Emerce, Frankwatching en CFO.
- 24 aanbevelingen van topbestuurders.
- Talloze ted-talks en incompany workshops bij de top 25-50 organisaties, gemiddelde waardering 8,7.

- Amerikaans managementboek van het jaar 2021, Nr 1 in de categorie strategisch management, in de bestseller top 100, zevende druk, vertaald in het: Engels, Duits, Spaans, Russisch en Indonesisch.
- Selectie belangrijkste managementboeken volgens CEO’s van innovatieve organisaties (FD nieuwe kampioenen). Opgenomen in bibliotheek van klassiekers (MB.nl).
- Genomineerd voor managementboek van het jaar.
- Talloze artikelen en interviews in o.a. FD, Emerce, Frankwatching en CFO.
- 24 aanbevelingen van topbestuurders.
- Talloze ted-talks en incompany workshops bij de top 25-50 organisaties, gemiddelde waardering 8,7.

De systematiek achter creativiteit
Inhoud is de ruggengraat van alles. In het proces van strategie-executie ontwikkelen wij een minimaal levensvatbaar product (MLP), dat tenminste één doorbraak naar vernieuwing moetbevatten. Dat begint met het kanaliseren

Turner #1 Strategieadvies in MT1000 2026
Turner is in de MT1000 2026 voor het zevende jaar op rij op nummer 1 in Strategieadvies. Ook op NPS, klantgerichtheid, productleiderschap en excellente uitvoering behaalt Turner de eerste positie.

Turner voor het zevende jaar op rij gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau van Nederland in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste

Waarom bewezen methodes de voorkeur verdienen in strategie-executie
Hoe weet je welke aanpak je moet kiezen voor een nieuw initiatief? Er is niets mis met boerenverstand, maar specialistische methodes leiden een stuk sneller tot echte doorbraken, vernieuwing en

AI is geen tool die u uitrolt. Het is een mindset die u moet organiseren.
De techniek wordt met de week sneller en slimmer. De schaarste verschuift naar mensen die kunnen beslissen, ontwerpen en sturen in plaats van bouwen.

AI maakt behandeltijd bijna gratis. Waarom ontwerpen we processen dan nog alsof mensen de bottleneck zijn?
AI verandert procesontwerp in de financiële dienstverlening fundamenteel: niet langer eerst informatie verzamelen en dan behandelen, maar continu beoordelen wat de beste vervolgstap is.

Klantsegmentatie volstaat niet meer. De stap naar hyperpersonalisatie vraagt nu om een besluit.
Voor financiële instellingen verschuift hyperpersonalisatie van toekomstbeeld naar een actueel strategisch vraagstuk.

De vraag is niet wat Agentic AI kan beslissen. De vraag is wat het mag.
Agentic AI heeft altijd een mandaat. Ontwerpt u het niet expliciet, dan ontstaat het vanzelf uit wat het systeemtechnisch kan en dat is vrijwel altijd ruimer dan wat u zou

Key takeaways – Neurodiversiteit: de kracht van introvertheid in een extraverte wereld.
Neurodiversiteit: de kracht van introvertheid in een extraverte wereld. U wilt dat verschillende denk- en karakterstructuren floreren binnen uw organisatie. Want de voordelen voor organisaties waarin neurodiversiteit wordt omarmd zijn

Peiling: bestuurders en professionals over neurodiversiteit: introvertheid in een extraverte wereld.
In de Turner X-Over reeks sprak #1 NYT-bestsellerauteur Susan Cain (Harvard, Princeton) over Neurodiversity: The Power of Introverts in an Extrovert World. Hoe denken bestuurders en professionals over neurodiversiteit: de

Susan Cain
Graag nodigen we je uit voor een exclusieve ‘live virtual fireside sessie’ met Susan Cain op vrijdagmiddag 14 juni. Na de verbouwing van ons kantoor ‘De Boom’ vieren we de

TURNER X-OVERS
Turner X-Over: Frisse inspiratie en oprekken van kaders. Turner organiseert een exclusieve cross-over serie voor haar relaties. Vooraanstaande sprekers (wetenschappers, thought leaders, topbestuurders) delen met u de laatste inzichten uit
Contact
We leren je graag kennen.
Neem contact op voor een kennismaking.
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK Leusden
Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl
Maak een afspraak
Wilt u meer informatie of een offerte op maat ontvangen? Vul het formulier in voor een vrijblijvende afspraak.
