Arbeidsbesparende én kwaliteitsverhogende innovatie in de zorg kunnen hand-in-hand gaan
Om onze klanten in de zorg nog beter in staat te stellen innovaties toe te passen, slaan Turner en Pyxicare de handen ineen. Zorginnovatie kan verrassend eenvoudig zijn, door gebruik te maken van bewezen oplossingen!
Betrokken partnerschap
De zorgsector moet het hoofd bieden aan grote maatschappelijke ontwikkelingen: een continu toenemende vraag, beperkte arbeidscapaciteit en flinke financiële uitdagingen. Innovatie wordt als een van de sleutels gezien om antwoord te geven aan de geschetste ontwikkelingen. Logisch, omdat de uitdagingen dusdanig groot worden dat het vraagt om nieuwe, slimme en effectieve toepassingen. Maar hoe geef je dat nu precies in de praktijk handen en voeten?
In dat kader werken Pyxima en Turner samen. Softwarepartner Pyxima helpt zorgteams in Nederland en België al 20 jaar om met betrouwbare gegevens kwaliteit te sturen en middelen slim in te zetten. Adviesbureau Turner heeft een specifieke Zorgpractice met adviseurs die de zorg van binnen en buiten kennen en gespecialiseerd zijn in strategieformulering en -executie. Een samenwerking vanuit het commitment om bij te dragen aan toegankelijke, betaalbare en kwalitatief goede zorg.
In de komende periode belichten we in de vorm van de serie ‘Zorginnovatie? Verrassend eenvoudig!’ meerdere aspecten van de Pyxicare oplossing. Deze gebruiksvriendelijke software ondersteunt de zorgprofessional in het “goede gesprek” en brengt objectief in kaart wat een cliënt/patiënt nog zelf kan en waar ondersteuning nodig is. Op basis van de wereldwijd gevalideerde zorgstandaard RAI geeft Pyxicare adviezen voor een proactief zorgplan op maat met concrete acties en doelen. Vandaag als eerste topic in deze reeks: ‘De arbeidsmarkt is een flinke uitdaging’
“Een samenwerking vanuit het commitment om bij te dragen aan toegankelijke, betaalbare en kwalitatief goede zorg”
Hoe helpt deze bewezen innovatie u de uitdagingen van de arbeidsmarkt te verlichten?
U bent bestuurder van een zorgorganisatie. Het nieuwe jaar is al volop van start gegaan. Is de bezetting op orde? Is er voldoende (vast) personeel? Is het verloop onder controle? Krijgen we de roosters rond? Dat zijn vragen die ‘top of mind’ zijn bij veel van uw collega’s. Hoe zit dat bij u?
Wij zien het aandeel PNIL-ers (Personeel Niet In Loondienst) in de afgelopen jaren significant stijgen. Dat geldt ook voor de vacatures in de zorg. Volgens het CBS waren er eind 2022 ruim 67.000 vacatures in de zorg en dat zijn er 16.000 meer dan een jaar eerder. De uitdagingen op het gebied van personeel worden steeds groter. Dit vraagt onder meer om actief en vernieuwend personeelsbeleid i.c.m. sociale en technologische innovatie. Taakdifferentiatie lijkt daarin een sleutel. Maar hoe geef je dat nu precies vorm? Hoe weet je zeker dat de kwaliteit van zorg op alle niveaus en bij alle medewerkers op orde is? Daar komt Pyxicare om de hoek kijken.
1. Echte reductie van de administratieve lasten én meer tijd voor passende zorg
Pyxicare ontlast zorgteams op heel wat vlakken:
- De software helpt in kaart brengen wat een cliënt/patiënt nog zelf kan en waar ondersteuning nodig is. Misschien kan een persoon wel meer zelf doen, maar lukt dat niet vanwege pijn.
- Losse risico-inventarisatielijstjes verdwijnen. Met het wetenschappelijk gevalideerde RAI-instrument kijk je overkoepelend naar de hele persoon en zijn historie. Zo komen soms verrassende zaken naar boven. Een 75-jarige man sliep niet goed vanwege een depressie. Dankzij Pyxicare kwam eindelijk de oorzaak naar boven: een onverwerkt trauma uit het verleden.
- Het opstellen van zorgplannen wordt makkelijker dankzij de bruikbare adviezen en mogelijke verbeteracties. Een 81-jarige vrouw werd eerst als incontinent beschouwd, tot bleek dat ze gewoon niet zelfstandig het toilet kon bereiken.
- “Only once”-principe: het is efficiënter om alle gegevens samen te brengen en te gebruiken voor meerdere toepassingen zoals het zorgplan, de indicatiestelling en kwaliteitsindicatoren.
2. Sociale innovatie praktisch vormgeven
U wilt de informele zorg meer betrekken in het kader van sociale innovatie. Hoe doet u dat effectief en houdt u tegelijkertijd zicht op de belasting van uw mantelzorgers?
Pyxicare helpt door aangepaste instrumenten aan te reiken voor wijkteams om beter de zorgbehoefte in kaart te brengen afhankelijk van de situatie: van een snelle screener, een korte check tot een brede inschaling. Zo kom je snel tot de juiste conclusies en kunnen schaarse middelen gerichter worden ingezet.
Maar ook de informele steun komt aan bod bij deze screening. Zijn er mantelzorgers en hoeveel helpen ze in de praktijk? Is er een verhoogd risico op overbelasting? Bevraag ze in dat geval via de gespecialiseerde vragenlijst EDIZ (Ervaren Druk voor de Informele Zorg) en voorzie bijkomende steun. Want deze steun kan een groot verschil maken. Dankzij een nachtverpleegkundige aan huis kon een 78-jarige vrouw thuis blijven wonen en werd haar man ontlast. In een Belgisch zorginnovatieproject werd aangetoond dat mensen zo gemiddeld 15 maanden langer thuis kunnen wonen.
Ook de cliënt zelf kan helpen door via een zelfscan al vroeg aan te geven wat er speelt en wat ze zelf belangrijk vindt. Vroeg signalering helpt echt om tijdig passende zorg te geven.
3. Voorkómen van acute of zwaardere zorg bespaart schaarse capaciteit
‘Voorkomen is beter dan genezen’, zo luidt een bekend spreekwoord. Pyxicare knoopt met slimme algoritmes alle betrouwbare gegevens aan elkaar, vergelijkt ze met “big data” uit andere landen en reikt zo waardevolle inzichten aan over de samenhang tussen problemen, mogelijke oorzaken en toekomstige evoluties.
Is er een verhoogd risico op depressie of op het ontwikkelen van een doorligwond? En wat is het risico op een acute ziekenhuisopname? Best hoog, zo blijkt uit de cijfers. Ruim 17% van de thuiszorg cliënten loopt een hoog risico om de komende 6 maanden ongepland in het ziekenhuis te belanden (score 5-6 in figuur 1). Meer dan 12% van de verpleeghuisbewoners heeft een hoog tot zeer hoog decubitus risico (score 4-8 in figuur 2).


Klassieke zorgplannen focussen vaak op zichtbare en acute problemen. Daardoor blijft tot 30% van de aandachtspunten verborgen, zo blijkt uit onderzoek (Boorsma et al, 2011). Stel dat je hier wel op tijd zicht op hebt? En dat kan, namelijk door toepassing van een preventief zorgplan met focus op verbetering. Aandachtspunten worden niet alleen gesignaleerd als er een probleem is, maar ook bij verhoogde kans op toekomstige problemen. Zo ontstaat een andere zorg, een die zich richt op preventie en positieve gezondheid met de cliënt aan het stuur.
4. Vakbekwaam, methodisch en zelfstandig
Pyxicare is laagdrempelig en leert het teams vanaf medewerkers niveau 3 methodisch werken en competenties slim in te zetten. Het resultaat? Zorgteams gaan inhoudelijk beter communiceren, worden een professionele gesprekspartner voor behandelaren en krijgen grotere zelfstandigheid. Gewaarborgde kwaliteit dus, ongeacht het opleidingsniveau van de medewerker.
Onderzoek bij 10 verzorgingstehuizen toonde aan dat medewerkers zich dankzij het gebruik van RAI competenter voelen. Artsen zien de samenwerking sterk verbeteren en ervaren minder acute en ad-hoc verzoeken. Op deze manier helpt Pyxicare het methodische werkproces te optimaliseren en de multidisciplinaire samenwerking te bevorderen.
Een goed gesprek met de cliënt maakt vaak al een groot verschil. In onze oplossing is dat gesprek geen eindpunt, maar een startpunt voor een hoogwaardige beslissingsondersteuning voor zorgteams.
Overdracht 2.0 in de ketenzorg
Van eerste lijn tot ziekenhuis, van wijkverpleging tot verpleeghuis: in elke omgeving worden andere accenten gelegd. Thuis ligt de focus op de omgeving en mantelzorg. In het verpleeghuis telt vooral de sociale context van samenwonen. Maar de rode draad van de cliëntopvolging met Pyxicare blijft overal dezelfde: cognitie, stemming, dagelijks functioneren, huid, voeding, enz. Op die manier creëer je makkelijker een diagnose over de disciplines en situaties heen.
Pyxicare koppelt deze “rode draad” aan gegevens naadloos door de gehele keten heen. Voordeel? Je hoeft ze maar een keer te vragen en de cliënt hoeft ze maar een keer te vertellen. Zo weet het verpleeghuisteam automatisch dat er al eerder pijnproblematiek speelde en hoe deze zich (heeft) ontwikkeld.
Meer weten?
Benieuwd wat de gebundelde kennis van Turner en Pyxima te bieden heeft? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.
Meer inzichten over de zorg

Turner #1 Strategieadvies in MT1000 2026
Turner is in de MT1000 2026 voor het zevende jaar op rij op nummer 1 in Strategieadvies. Ook op NPS, klantgerichtheid, productleiderschap en excellente uitvoering behaalt Turner de eerste positie.

Turner voor het zevende jaar op rij gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau van Nederland in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste

Ronde Tafels: Veranderkracht in de zorg
Waardoor komt strategie in de zorg zo vaak moeilijk tot executie? Turner en BSL Media & Learning spraken ruim 50 zorgbestuurders en brachten in kaart wat het verandervermogen van zorgorganisaties

Hoe Roads met Turner scherpere keuzes maakt in diensten, locaties en positionering
Roads, onderdeel van Arkin, richt zich op participatie, re-integratie en begeleiding van mensen met psychische of verslavingsklachten. Met een vanuit de historie breed gegroeid aanbod en afzetgebied wil Roads haar

Duurzame toegang tot zorg vraagt om probleemgestuurde innovatie
AI in de zorg ontwikkelt zich razendsnel, maar echte doorbraken blijven uit. Volgens Edith van de Weg, adviseur bij Turner en programmamanager van de AI-werkgroep Gezondheid & Zorg, ligt dat

AI in de zorg vraagt om visie en lef
AI in de zorg ontwikkelt zich razendsnel, maar echte doorbraken blijven uit. Volgens Edith van de Weg, adviseur bij Turner en programmamanager van de AI-werkgroep Gezondheid & Zorg, ligt dat

AI in de zorg: van strategie, naar pilots, naar executie
De zorg staat voor grote uitdagingen: vergrijzing, oplopende kosten en dreigend kwaliteitsverlies. AI biedt kansen voor fundamentele vernieuwing, maar slechts een fractie van de honderden pilots leidt tot echte impact.

Zorg bij jou: de strategie-executie van hybride zorg, dicht bij de patiënt
Zorg bij jou, een initiatief van de zeven Santeon-ziekenhuizen, ontwikkelt hybride zorg die patiënten thuis ondersteunt en zorgprofessionals ontlast. Turner begeleidde de strategie-executie: van kleinschalige pilots naar een landelijke coöperatie

Masterclass Making Sense of AI in Healthcare
Artificiële intelligentie evolueert razendsnel, geeft vele kansen in de zorgsector en belooft nog meer voor de toekomst. Maar het levert ook dilemma’s op in organisaties en de zorgsector.

Frauderisicobeheersing in de zorgsector: ‘Door een gecombineerde kijk ontstaat een verdiepend beeld’
Frauderisicobeheersing is meer dan regels en controles: ‘Door een gecombineerde kijk ontstaat een verdiepend beeld’. Juist als je als zorgaanbieder het risico op frauderisico graag scherper in beeld wilt brengen

Regionale samenwerking: minder complex, meer samen
Verschillende maatschappelijke ontwikkelingen zorgen ervoor dat regionale samenwerkingen in de zorg steeds belangrijker worden. Een gezamenlijk projectportfolio kan helpen om deze samenwerking te structureren en de effectiviteit van samenwerkingsprojecten te

Frauderisico vanuit een ander perspectief
Frauderisico vanuit een ander perspectief: ‘Door kaders te bieden, creëer je vrijheid’ Frauderisicobeheersing beperkt zich niet alleen tot het aanscherpen van procedures. Juist de bedrijfscultuur en gedrag hebben een grote
Contact
We leren je graag kennen.
Neem contact op voor een kennismaking.
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK Leusden
Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl
Maak een afspraak
Wilt u meer informatie of een offerte op maat ontvangen? Vul het formulier in voor een vrijblijvende afspraak.
