Een toekomstbestendig zorgmodel voor het Leger des Heils
Strategische koers voor het Leger des Heils
- Ontwikkelen van een concrete visie tot 2027 op wonen, zorg en ondersteuning.
- Toekomstscenario’s zijn opgesteld van elk van de vier domeinen waarin het Leger des Heils actief is.
- De nieuwe visie ondersteunt de transitie naar de regierol van het Leger des Heils en wordt door de hele organisatie gedragen.
- Op weg naar een blauwdruk van hoe het Leger des Heils landelijk zorg wil bieden.
- Stijging van efficiëntie en uniforme werkwijze zal leiden tot een toekomstbestendiger Leger des Heils.
Het Leger des Heils benaderde Turner voor advies over een nieuwe strategische koers. Binnen de nieuwe strategische koers moet de focus liggen op ‘de deelnemers’, de doelgroep van het Leger des Heils. Deze is bijzonder, omdat de doelgroep kampt met meervoudige problematiek en daardoor vroegtijdig verouderd. Dit levert een toename van de somatische zorgvraag. De toenemende somatische zorgvraag van de deelnemers in combinatie met de omliggende problematiek maakt de doelgroep complex en ongeschikt voor de reguliere VVT. Naast de reeds bestaande uitdagingen in de zorg, en met name VVT-sector, vormt dit een extra complex vraagstuk voor het Leger des Heils: “Hoe gaan wij de komende jaren om met de ouder wordende deelnemer en zorgen we dat we voorbereid zijn op de toekomst?”.
Samen met het Leger des Heils bogen wij ons over deze vraag: Ontwikkel een concrete visie tot 2027 op wonen, zorg en ondersteuning voor de toenemende somatische zorgbehoefte van de doelgroep. Waarin kwalitatief goede zorg de basis is, geleverd door de juiste mensen en waar mogelijk in samenwerking met partners in de regio.
1. Hoe is de executie tot stand gekomen, welke aanpak is gehanteerd?
Middels drie grote werksessies met een grote groep betrokkenen uit de organisatie zijn de volgende vragen scherp beantwoord:
- Kunnen we de huidige situatie goed in beeld brengen?
- Waar wil het Leger des Heils naartoe en wat zijn de specifieke ambities?
- Wat betekent dit voor de huidige inrichting en manier van verlenen van somatische zorg?
Dankzij goede discussies en betrokken deelname van deskundigen van het Leger des Heils tijdens de werksessies zijn er voor elk van de vier domeinen waarin het Leger des Heils actief is gedragen toekomstscenario’s opgesteld. Deze vormen een gedegen leidraad voor de verdere uitwerking en een belangrijke brug naar de executiefase.
2. Wat zijn de belangrijkste resultaten?
Het Leger des Heils is na afloop van dit project gestart met de overgang van strategie naar executie. Duidelijk is dat het visiedocument breed gedragen wordt binnen de hele organisatie en dat de bepaalde koers de juiste is. De nieuwe visie ondersteunt de transitie naar de regierol van het Leger des Heils. Het biedt betere sturing en heeft een aanzet gedaan tot het creëren van een blauwdruk van hoe het Leger des Heils landelijk zorg wil bieden. Het doel: een uniforme werkwijze en hogere efficiëntie. Zo werkt het Leger des Heils aan de toekomstbestendige organisatie.
Het Leger des Heils is een wereldwijde zorgorganisatie die zorg biedt aan mensen met meervoudige problematiek.
Wilt u ook sneller verbeteren vernieuwen en innoveren?
Turner is hét organisatieadviesbureau gespecialiseerd in strategie-executie. Samen een nieuwe strategie realiseren, dat maken we waar. Turner wordt voor de zevende jaar op rij door opdrachtgevers gezien als het beste strategisch adviesbureau van Nederland. Meer dan 4000 bestuurders en professionals deden mee aan het onderzoek van MT1000 waarbij Turner de hoogste waardering ontving voor strategie-advies, klantgerichtheid, excellente uitvoering en productleiderschap.
Lees hier meer over de resultaten die andere opdrachtgevers behaalden met hulp van Turner Strategie = Executie. Een afspraak maken? Neem contact met ons op.
Meer weten over Turner Zorg?
Turner Zorg helpt zorgprofessionals om beter voor hun patiënten te zorgen. Lees hier meer over onze inzichten en dienstverlening.
Wilt u meer weten over wat Turner Strategie = Executie voor uw organisatie kan betekenen? Vul het formulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.
"*" geeft vereiste velden aan
Meer opdrachten
Curio geeft digitalisering eigen koers: van IT-thema naar gezamenlijke Curio-brede beweging
Curio ontwikkelde samen met Turner een compacte digitaliseringsstrategie en uitvoeringsagenda voor de digitalisering van en in het onderwijs en van de onderwijsorganisatie. Digitale vaardigheden voor studenten, leerlingen én medewerkers kregen
De aanpak van Zadkine: modulair en flexibel onderwijs als strategische basis voor de toekomst
Mbo Zadkine in Rotterdam maakt met de keuze voor een strategisch hoofdprogramma ‘Modulair en Flexibel’ dit tot een speerpunt voor de hele organisatie. Alle colleges en opleidingen gaan de komende
Hoe Roads met Turner scherpere keuzes maakt in diensten, locaties en positionering
Roads, onderdeel van Arkin, richt zich op participatie, re-integratie en begeleiding van mensen met psychische of verslavingsklachten. Met een vanuit de historie breed gegroeid aanbod en afzetgebied wil Roads haar
Hoe Stichting Salvage met ondersteuning van Turner een concrete visie op haar toekomst ontwikkelde
Stichting Salvage kijkt na de implementatie van een nieuw operationeel systeem vooruit: wat vraagt de toekomst, en welke keuzes zijn nodig om relevant te blijven? Met ondersteuning van Turner ontstond
NHL Stenden werkt aan een waardevol en toekomstgericht digitaal fundament
NHL Stenden zette een volgende stap naar een toekomstgericht digitaal fundament. Turner hielp het transitieprogramma digitalisering scherp te krijgen en uitvoerbaar te organiseren, met regie op een complex vraagstuk en
Van vertraging naar regie: procestafels HR, Finance en Inkoop werkend bij universiteit
Van vertraging naar regie: procestafels HR, Finance en Inkoop werkend Een universiteit Directe impact op organisatie resultaten Tijdige live-gang van het nieuwe ERP-systeem dankzij snelle
EOC nam strategie én executie onder de loep
De maritieme verzekeraar EOC vroeg Turner om de strategie te challengen en blind spots bloot te leggen. In zes sessies werd de link tussen strategie en executie structureel versterkt. Het
Zorg bij jou: de strategie-executie van hybride zorg, dicht bij de patiënt
Zorg bij jou, een initiatief van de zeven Santeon-ziekenhuizen, ontwikkelt hybride zorg die patiënten thuis ondersteunt en zorgprofessionals ontlast. Turner begeleidde de strategie-executie: van kleinschalige pilots naar een landelijke coöperatie
Fontys Economie Tilburg: hoe een fusie leidde tot één sterk en toekomstbestendig profiel
Fontys Hogeschool bundelde de krachten van twee instituten tot één toekomstbestendig Fontys Economie Tilburg. Met steun van Turner ontstond er een doordacht fusieplan, sterke governance, en bovenal een helder profiel
IPABO versterkt onderwijs-bedrijfsvoering
Bij IPABO leidde de kloof tussen onderwijs en bedrijfsvoering tot vertraging in processen en onderlinge frustratie. Samen met Turner Strategie = Executie ontwikkelde de organisatie een aanpak waarin procesverbetering en
HAN vernieuwt portfoliomanagement
De HAN werkt aan een nieuwe portfoliobatenstrategie voor onderwijs en onderzoek. Een strategie met oog voor financiële én maatschappelijke opbrengsten. Turner ondersteunt bij het ontwikkelen van een afwegingskader en richtinggevende
LLO werkend krijgen? Zo pakt Talland College het aan
Hoe maak je LLO werkend binnen een fusieorganisatie met twee verschillende culturen en beperkte capaciteit? Talland College laat zien dat het kan – met een scherpe visie, duidelijke rolduidelijkheid en
