Team Turner
Team Turner versterkt haar begeleidingsteam met drie nieuwe topsport-professionals
Team Turner, het succesvolle Topdivisie dames marathonschaatsteam, versterkt haar begeleidingsteam met drie topsport-professionals. Piet Hijlkema zal trainingsschema’s samenstellen voor de rijdsters. Arjen Becker zal als ploegleider op het ijs staan. En ex-rijdster Michelle de Bruijn wordt teammanager. Zoey van den Bosch blijft, net als voorgaande jaren, aan als fysiotherapeut. Met deze professionaliseringsslag kunnen de schaatsers zich komend seizoen nog beter focussen op hun teamprestaties.
Trainingsschema’s
Schaatsster Merel Bosma, die seizoen ‘19/’20 opviel door mooie podiumplekken: “Het afgelopen seizoen heb ik al gewerkt met Piet Hijlkema. Hij heeft goede trainingsschema’s gemaakt, waardoor ik optimaal heb kunnen trainen. Ik ben enorm blij dat hij nu voor heel Team Turner aan de slag gaat met de schema´s en het vormgeven van de trainingskampen.”
Piet Hijlkema zelf over deze samenwerking: “Ik vind het ontzettend leuk om met dit damesteam aan de slag te gaan, naast mijn rol als ploegleider bij de heren van Bouwselect. Zij kunnen echt nog stappen maken met persoonlijke schema’s op basis van hun wattage, hartslag en andere data
Nieuwe ploegleider
Arjen Becker is de opvolger van coach Jan-Martien van de Wetering en zal Team Turner op het ijs begeleiden. Arjen: “Ik volgde Team Turner al een tijdje en vond het al een ontzettend leuke ploeg. Deze meiden zijn echt een team en we gaan er met elkaar voor zorgen we het beste uit onszelf halen. Dat vind ik zelf ook belangrijk. Ik kijk ernaar uit om met ze samen te werken.”
Schaatsster Dieuwertje van Kalken vult aan: “Arjen is net vader geworden, dus we hebben ‘m wel even moeten overtuigen. Het vraagt wel veel om jezelf vrij te maken voor de zaterdagen en de weken in Oostenrijk en Zweden. We zijn superblij dat hij nu ja heeft gezegd tegen ons.”
Meer begeleiding
Michelle de Bruijn, zelf bekend oud-marathonschaatser, zal Team Turner helpen met organisatorische zaken: “Ik was net gestopt na zes jaar teammanager zijn bij Nedflex. Ik heb het namelijk erg druk met mijn nieuwe bedrijf, Happy-atwork en met mijn gezin. Maar toen Lisa van der Geest en Iris van der Stelt mij vroegen, heb ik ja gezegd. Ik wil hen graag helpen; ik vind het zelf ook belangrijk dat het dames marathonschaatsen verder professionaliseert.”
Patrick Eppink, verantwoordelijk voor het sponsorschap binnen organisatieadviesbureau Turner: “Als sponsor zijn ook blij met deze aanwinsten voor Team Turner. Deze ploeg heeft zoveel potentie, het is belangrijk dat zij goed ondersteund worden. En het is prettig om Michelle als aanspreekpunt te hebben, want komend seizoen willen we nog meer de connectie maken tussen Turner en Team Turner.”
Voorbereidingen seizoen ‘20/’21
Nu topsporters vanuit NOC-NSF groen licht hebben gekregen om weer samen te trainen, kijken de schaatssters van Team Turner uit naar het komende seizoen. Merel: “Het is nog even spannend waar we ons trainingskamp in de zomer kunnen houden en of het zomerijs in Thialf doorgaat. Ik heb goede hoop dat we vanaf oktober – zoals gepland – onze wedstrijden kunnen gaan rijden, Hopelijk dan al met publiek.”
Nieuwsbericht
Alle foto's, nieuwberichten en video rondom Team Turner
Bekijk alle BERICHTEN
Waarom het grote waarom niet genoeg is
Bij het formuleren van een strategie komen we onvermijdelijk bij de waaromvraag terecht. In bouwsteen 1 van het model dat ik uitwerk in mijn boek Strategie = Executie ontleden we de totstandkoming van de ambitie van organisaties.
De strategie heeft een strategie nodig
Moderne strategie-executie in het nieuwe normaal vraagt om een fundamenteel andere werkwijze. Tegenwoordig geldt: Strategie = Executie.
Turner opnieuw gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste klanttevredenheid van alle consultancybureaus. Bovendien krijgen we hoge waarderingen voor klantgerichtheid, uitvoering en product. Wat is het verhaal achter deze mooie prestatie?
Universele principes voor effectieve strategie-executie
Waarom is strategie-executie ook een proces? Een proces dat een procesmodel vereist net zoals elk ander proces in een professionele organisatie. Wij verzamelden vier versnellers en zestien bouwstenen voor succesvolle strategie-executie.
Effort en Effect. Weten door te meten
Met het minimaal levensvatbaar product (MLP) in de eerste executiegolf kunnen voor het eerst de baten van een nieuw initiatief worden geoogst. Meten is cruciaal in deze fase: we willen immers wel weten wat er slaagt.
Het belang van de psychologische check-in
De besteding van tijd en middelen moet voor succesvolle strategie-executie radicaal omgedraaid worden. Waar strategie om woorden draait, gaat het bij executie immers om daden. Besteed daarom 80% van de middelen en tijd aan pure executie in plaats van aan strategievorming en analyse en ontwerpactiviteiten.
