Duurzame verbetering van het studiesucces
Hoge uitval en lage rendementen. Hogeschool Utrecht wilde daarom integraal en structureel het Studiesucces verbeteren.
Aegon
Transitie Schade Zakelijk Aegon Nederland Duidelijke visie Door kernwaarden gedreven Nieuwe criteria als scherprechter Vanuit visie naar executie Verzekeraar Aegon heeft het bedrijfsonderdeel voor zakelijke schadeverzekeringen tot niet-strategisch verklaard. Daarmee ontstond de behoefte aan een duidelijke visie op de mogelijkheden voor dit bedrijfsonderdeel. Turner werd gevraagd om het proces van ‘design of the end state’ […]
Een multinational heeft wereldwijd zijn autonome operating companies tot ‘one operating company’ per land geïntegreerd.
Doorbraak: Deze integratie vond al tien jaar geleden plaats, maar staat in de bedrijfskunde nog steeds bekend als een succesvolle casus.
Online verzekeraar zorgt voor marktverschuiving
Doorbraak: In 2008 introduceerde een bekende verzekeringsmaatschappij als een van de eersten in de markt een online verzekeraar.
Agrarische coöperatie. Executie groeistrategie door overnames
Doorbraak: De coöperatie heeft gekozen voor een groeistrategie die deels door overnames wordt gerealiseerd. Die overnames moeten niet alleen groei in omvang, maar juist ook groei in waarde opleveren.
Twee mediabedrijven in de aanloop naar de fusie
Doorbraak: De ambitie was om met elkaar het sterkste mediabedrijf in de markt te creëren én van bovenaf opgelegde bezuinigingen door te voeren. Gezamenlijke integratieteams moesten echt inhoud gaan geven aan deze ambitie, en niet meer vasthouden aan het oude.
Financiële dienstverlener. Eén team, één visie, één executie
Doorbraak: De ambitie was om met elkaar het sterkste mediabedrijf in de markt te creëren én van bovenaf opgelegde bezuinigingen door te voeren. Gezamenlijke integratieteams moesten echt inhoud gaan geven aan deze ambitie, en niet meer vasthouden aan het oude.
Een voedingsmiddelenbedrijf. Team en plan in één keer, met enorme diepgang
Doorbraak: Met deze bouwsteen is bij het betrokken voedingsmiddelenbedrijf de Top-70 geactiveerd. Samen afzien smeedt een bijzondere band.
Webwinkel groeit vanuit een kleine kern
Doorbraak: De webwinkel heeft de Nederlandse consument in recordtempo verlost van de traditionele fysieke warenhuizen. Het bedrijf kan met het assortiment bijna dagelijks inspelen op veranderende behoeften en beschikt over een deliveryservice die bijna sneller is dan zelf halen.
Middelgrote hogeschool in Nederland. Het nieuwe roosteren
Doorbraak: De ambitie was om met elkaar het sterkste mediabedrijf in de markt te creëren én van bovenaf opgelegde bezuinigingen door te voeren. Gezamenlijke integratieteams moesten echt inhoud gaan geven aan deze ambitie, en niet meer vasthouden aan het oude.