Strengere eisen door AI-wet

AI-geletterdheid betekent meer dan alleen het kennen van de basisprincipes van AI. De organisaties die AI inzetten en de mensen die het ontwikkelen of er mee werken moeten zich niet alleen bewust zijn van de voordelen, maar ook van de risico’s die aan het gebruik van AI zitten. Het gaat niet alleen om het voorkomen of herkennen van onjuiste of onbetrouwbare antwoorden of resultaten, maar ook om de kennis en vaardigheden om probleemsituaties te herkennen en om dan in te grijpen.  

Geen vrijblijvendheid

In de financiële sector wordt AI gebruikt om fraude en witwassen tegen te gaan. Een medewerker die fraudesignalen opvolgt moet begrijpen hoe dit signaal tot stand is gekomen en ingrijpen als het signaal berust op bijvoorbeeld discriminatoire factoren. Wat dat betreft is AI-geletterdheid dus niet vrijblijvend.  

Praktijkcase: AI-geletterdheid in het onderwijs

Een recent voorbeeld van de manier waarop organisaties hun AI-geletterdheid en innovatievermogen verbeteren met hulp van Turner, is de samenwerking met een hogeschool. In dit project heeft Turner beleidsmedewerkers en docenten getraind in AI-geletterdheid. Door middel van interactieve workshops en praktijkgerichte sessies leerden zij hoe AI-technologieën werken en hoe deze ethisch en effectief kunnen worden toegepast in hun dagelijkse werkzaamheden. Hieruit is een groep pioniers ontstaan die met nieuwe AI-toepassingen aan de slag ging. 

Het resultaat was niet alleen een verhoogd bewustzijn en begrip van AI, maar ook een significante toename in het innovatievermogen van de hogeschool. Beleidsmedewerkers waren beter in staat om strategische beslissingen te nemen, terwijl docenten nieuwe, AI-gedreven onderwijsmethoden implementeerden. AI-geletterdheid bevorderde niet alleen compliance, maar heeft ook geleidt tot waardevolle innovaties binnen een organisatie.  

Compliance en innovatie hand in hand

Organisaties zouden de AI-wet geletterdheid niet alleen als verplichting moeten zien, maar juist als mogelijkheid om het innovatievermogen van hun organisatie te vergroten, pleit Frits Korthals-Altes van Turner. Turner helpt organisaties met het definiëren van hun AI-strategie en de strategie-executie daarvan. AI-geletterdheid is een integraal onderdeel daarvan. Met een helder stappenplan wordt in kaart gebracht hoe AI binnen de organisatie wordt toegepast en welke risico’s dat met zich meebrengt.

Deze resultaten vormen de basis voor een gevarieerd trainingsprogramma. Van inspirerende keynotes over de nieuwste AI-ontwikkelingen en hun impact tot groepsdiscussie over de ethische aspecten van de toepassing van AI in specifieke processen. Waar nodig ontwikkelen we kaders en richtlijnen en borgen die in trainingsprogramma’s voor nieuwe medewerkers. Door periodieke toetsing houdt de organisatie zicht op ontwikkeling van de AI-geletterdheid. 

Een breed opgezet programma zorgt niet alleen voor naleving van de AI-wet, maar stimuleert ook het denken over het gebruik van AI op verschillende plekken binnen de organisatie. Dit leidt tot verdere innovatie en levert een strategische bijdrage aan de concurrentiepositie van de organisatie. 

Vergroot het innovatievermogen van uw organisatie

Als specialist in strategie-executie en met ruime ervaring met AI-projecten, helpt Turner uw organisatie te voldoen aan regelgeving en zorgt er daarnaast voor dat AI-geletterdheid als middel wordt ingezet om het innovatievermogen van uw organisatie te vergroten.