Werken bij Turner
Zeilen met Turner
Wil jij Turner eens echt leren kennen? Trek je schipperstrui aan en kom varen met Turner. Met een mooie oude tjalk zeilen we op donderdagmiddag 16 september vanuit Muiden het IJsselmeer op. In een ongedwongen sfeer, met een hapje en een drankje erbij. Stap jij aan boord?
Zeilen met Turner
Trek je schipperstrui aan en kom varen met Turner. Met een mooie oude tjalk zeilen we op donderdagmiddag 16 september vanuit Muiden het IJsselmeer op.
Een ongedwongen manier om Turner collega’s en andere mensen uit het vak te leren kennen. Met een hapje en een drankje en – hopelijk – een zonnetje erbij.
Stap jij aan boord?
Praktisch
- Donderdag 16 september van 17.00 tot 20.00, inclusief BBQ
- Opstappen: Herengracht in Muiden
- Parkeren: het is betaald parkeren in heel Muiden
- Kleding: warm en schoenen zonder leren zolen
- Goed gezelschap
Hoe zit het met corona?
Uiteraard volgen we alle corona-adviezen en maatregelen van de Rijksoverheid. Vooralsnog verwachten we dat dit evenement goed kan plaatsvinden. We zijn buiten, we houden het klein.
Mocht het anders uitpakken, dan komen we zo snel mogelijk bij je terug. Aarzel niet om contact op te nemen bij vragen of twijfels. We vertellen graag meer en denken met je mee.
Aanmelden of meer weten?
Al het nieuws van Turner
Project- en programmamanagement is een conditio sine qua non. Het initiatief stopt pas als je echt klaar bent
Project- en programmamanagement is een conditio sine qua non. Goede project- en programmamanagers werpen zich op als het geweten van strategie-executie. Zij stoppen pas als het klaar is.
Universele principes voor effectieve strategie-executie
Waarom is strategie-executie ook een proces? Een proces dat een procesmodel vereist net zoals elk ander proces in een professionele organisatie. Wij verzamelden vier versnellers en zestien bouwstenen voor succesvolle strategie-executie.
Team Turner – Bericht van ploegleider Arjan Becker
“Met het mooie weer van de laatste tijd is schaatsen niet het eerste waar je aan denkt. Toch is Team Turner alweer twee maanden in training voor het komende schaatsseizoen.
Effort en Effect. Weten door te meten
Met het minimaal levensvatbaar product (MLP) in de eerste executiegolf kunnen voor het eerst de baten van een nieuw initiatief worden geoogst. Meten is cruciaal in deze fase: we willen immers wel weten wat er slaagt.
Het belang van de psychologische check-in
De besteding van tijd en middelen moet voor succesvolle strategie-executie radicaal omgedraaid worden. Waar strategie om woorden draait, gaat het bij executie immers om daden. Besteed daarom 80% van de middelen en tijd aan pure executie in plaats van aan strategievorming en analyse en ontwerpactiviteiten.
Column Peter de Bruin | ‘Respectievelijk’
Veel structuurdiscussies ontaarden in een stammenstrijd. Zonde van de tijd, want ordeningsprincipes zijn per definitie tijdelijk belangrijk, beweert Peter de Bruin in z’n meest recente column.
Scherpe keuzes: Saneer, selecteer, balanceer
In drie stappen van georganiseerde teleurstelling naar een kansrijk portfolio in strategische planning. Scherpe keuzes maken is een basisvoorwaarde voor het slagen van strategie-executie. In dit blog lees je hoe je dat doet.
Time best spent in Strategie-Executie is 20% aan strategie en 80% aan executie.
De besteding van tijd en middelen moet voor succesvolle strategie-executie radicaal omgedraaid worden. Waar strategie om woorden draait, gaat het bij executie immers om daden. Besteed daarom 80% van de middelen en tijd aan pure executie in plaats van aan strategievorming en analyse en ontwerpactiviteiten.
Coloriet
In plaats van een pas op de plaats te maken, drong bestuurder Aukje Reinders er midden in de Coronacrisis op aan een nieuwe strategie te formuleren voor zorgorganisatie Coloriet. Met alle uitdagingen die er op de organisatie afkomen is er behoefte aan nieuw élan en nieuwe energie, is haar overtuiging.
Klimmendaal
Op initiatief van Verstegen Accountants uit Dordrecht maakte Edwin Schippers van Turner een organisatiescan van Klimmendaal, een revalidatiecentrum met hoofdkantoor in Arnhem. De organisatie had te maken met verschillende problemen: de gevolgen van een eerdere fusie, de Coronacrisis en daardoor een te ambitieuze veranderagenda. Bestuurder Martijn Kuit was blij met het advies om pas op de plaats te maken.
Ontmoet Esther Timmer
Tien jaar geleden vertrok Esther Timmer bij Turner voor een avontuur in het buitenland. Na enige tijd in India en Mexico te hebben gewoond, streek zij drie jaar geleden met haar gezin neer in Praag. Vanuit Tsjechië is zij weer betrokken geraakt bij Turner, nu als researchanalist voor de Innovation = Execution Study en als HR-manager ad interim. Wat is er in de tussentijd veranderd? En wat heeft zij in het buitenland geleerd en is van waarde voor Turner?
Ontmoet Lars Roosenstein
Lars Roosenstein wilde na zijn studie iets gaan doen in het onderwijs. En hij wilde consultant worden. Dan kom je bij Turner uit. Logisch toch? Als we elkaar spreken, werkt Lars nog maar zes weken voor Turner, bij de onderwijsgroep. Maar hij is razend enthousiast!
Contact
We leren je graag kennen. Neem contact op voor een kennismaking.
ONZE LOCATIE
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK
Leusden
ONZE MENSEN
BLIJF OP DE HOOGTE
CONTACT
Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl
