Artificial Intelligence
Schaalbare AI-oplossingen voor onderwijs
Turner's Jeroen Visscher heeft zich aan de Nederlandse AI Coalitie verbonden als trekker van de werkgroep onderwijs. De afgelopen tijd heeft hij een team van betrokkenen uit onderwijs, onderzoek, bedrijfsleven en overheid verbonden aan deze werkgroep. Tijd om kennis te maken met een van de werkgroepleden van het eerste uur: Gerdinand Bosch, de CIO van Avans Hogeschool.
Interview met Gerdinand Bosch
Gerdinand Bosch is een van de eerste kernteamleden van de Werkgroep Onderwijs binnen de Nederlandse AI Coalitie. Als CIO van de Avans Hogeschool zag hij meteen de nut & noodzaak van een brede coalitie voor AI in. Wat bracht hem naar de NL AIC? Wat verwacht hij van AI voor het onderwijs? En van de werkgroep onderwijs zelf?
Wat is je achtergrond?
“Als CIO is de digitale transformatie van Avans Hogeschool een van mijn belangrijkste aandachtsgebieden. Onderwijsinstellingen hebben van oudsher niet zoveel met IT in relatie tot het leren, maar nieuwe technologieën raken echt het hart van het onderwijs. Dat staat nu in de schijnwerpers door Corona, maar het is een ontwikkeling die al een tijdje aan de gang is. De manier waarop we binnen onderwijsinstellingen werken, gaat sterk veranderen. We moeten meer als een softwarebedrijf gaan denken en werken.”
En welke rol speelt AI daarin?
“Ik denk dat het fysieke en het digitale binnen het onderwijs straks even belangrijk worden. Daar speelt AI een heel belangrijke rol in, want hiermee kun je als het ware twee werelden op elkaar leggen. Zelf merk je dat al elke dag. De route die je rijdt wordt beïnvloed door je navigatiesysteem, die weer gevoed wordt door het gedrag van andere weggebruikers. Ook je bezoek aan de supermarkt is een continue wisselwerking tussen het fysieke en het digitale: met gepersonaliseerde aanbiedingen, zelfscannen – noem maar op. Die ‘digital dexterity’ wil je ook in het onderwijs creëren: dat ook het digitale onderwijs heel persoonlijk en betrokken aanvoelt.”
Hoe ben je bij Nederlandse AI Coalitie uitgekomen?
“AI in het onderwijs komt niet vanzelf van de grond. Ook bij Avans Hogeschool zien we de kansen, en doen we de eerste experimenten. Toch is het lastig om voorbij die eerste fase te komen. Om op grotere schaal meters te maken met AI, moet je samenwerken: met andere onderwijsinstellingen, met onderzoekers, met leveranciers, met de overheid. Via onze voorzitter van het College van Bestuur, Paul Rüpp, kwam ik afgelopen najaar met Jeroen Visscher (trekker van de werkgroep onderwijs, red.) in aanraking. De AI Coalitie lijkt precies zo’n ecosysteem te zijn. En zei ik meteen ‘ja’ toen ik dit najaar werd gevraagd om mee te bouwen aan de Werkgroep Onderwijs.”
"AI in het onderwijs komt niet vanzelf van de grond. Om op grotere schaal meters te maken met AI, moet je samenwerken."
Gerdinand Bosch, CIO Avans Hogeschool
Hoe gaat nu met de Werkgroep Onderwijs?
“Er is veel energie, maar het is ook nog pril. We leren elkaar nog kennen. Want nadat wij als kernteam van zes mensen zijn gestart, hebben we eind van het jaar nog meer mensen aan de werkgroep verbonden. Begin 2021 zijn we met zo’n 60 mensen uit het onderwijs, onderzoek, bedrijfsleven en overheid echt gestart. We hebben al snel geconcludeerd dat we eerst overzicht willen creëren. Er gebeurt echt heel veel: in het primair onderwijs, in het voorgezet onderwijs, bij leveranciers van software. Maar hoe verbind je al die initiatieven en experimenten met elkaar?”
Waarom is dat zo belangrijk, om die initiatieven te verbinden?
Wat verwacht je daarin van de NL AI Coalitie?
Speelt er nog een maatschappelijk belang mee?
Hoe vertaal je dat naar het onderwijs: wat moet AI bieden voor het onderwijs?
Waar werken jullie precies naartoe binnen de werkgroep?
En terug naar jouw eigen belang: wat is de rol van jou en van Avans Hogeschool?
"Gerdinand kan op een natuurlijke manier de brug slaan tussen onderwijs, onderzoek, bedrijfsleven en de overheid.”
Jeroen Visscher, managing partner Turner
Over de ontwikkelingen rond de Werkgroep Onderwijs zelf: “De NL AI Coalitie is opgericht voor het verbinden van alle kennis, ideeën en initiatieven rondom AI. Dat we zo kort na de start alle partijen uit de ‘quadruple helix’ aan tafel laat zien dat we op de goede weg zitten. Er is hier veel behoefte aan, blijkt wel uit de meer dan 60 werkgroepleden die zich hebben aangesloten. Tot nu toe hebben we ons vooral gericht op het bijeenbrengen van alle inzichten van de leden zelf. In maart zetten we alweer de volgende stap: dan starten we een serie ronde tafels waarin studenten en docenten met de werkgroep in gesprek gaan over AI. Zodat we nieuwsgierig blijven en nog beter begrijpen hoe AI ten dienste kan staan van studenten en docenten. Dat is immers het einddoel wat we voor ogen willen blijven houden.”
Alle nieuwsberichten van Turner
Waarom strategie-executie de nummer 1 uitdaging van deze tijd is
‘Het is niets minder dan een maatschappelijke verantwoordelijkheid om beter te worden in strategie-executie’, zei een van de bestuurders die ik tijdens het onderzoek voor mijn nieuwe boek Strategie = Executie sprak. Grote woorden, dat weet ik, maar deze bestuurder maakte wel duidelijk hoe urgent het probleem is. Sneller verbeteren, vernieuwen en innoveren is niets minder dan de nummer 1 uitdaging voor organisaties. Daar zijn drie redenen voor.
Column Peter de Bruin | ‘Zelfreiniger’
In zijn eerste column van dit jaar heeft Peter de Bruin een nieuwjaarswens voor Kabinet en Kamer. Om de spiraal tussen populistische politici en klagende burgers te doorbreken is evaluatie van hun gedrag en handelen een belangrijk punt op de governance-agenda.
Van wantrouwen naar vertrouwen in de publieke dienstverlening
De publieke dienstverlening staat onder druk. Door de combinatie van moeilijke uitvoerbare wet- & regelgeving en bezuinigingen is de uitvoering verzwakt. Tegelijkertijd wordt van de uitvoering meer wendbaarheid, bijdragen aan maatschappelijke opgaven en menselijke maat in de dienstverlening verwacht. Maar hoe kan dit worden bereikt? Een belangrijke sleutel ligt in de manier waarop beleidsdepartementen sturen op de uitvoering en de manier waarop de uitvoering verantwoording moet afleggen.
Strategie = Executie audio highlights
Strategie = Executie Audio STRATEGIE = EXECUTIE Luister hier de eerste vier hoofdstukken van het Engelstalige audioboek Strategy = Execution. 1 Introduction: Effectiviness, ability and
Kerstcadeau 2021
Wie bezorg jij een hartverwarmende kerst? De meesten van ons hebben het goed. We leven in een kansrijke tijd. We zien overal innovatie versnellen. Maar
De Vereende
De Vereende, een schade- en verzekeringsbedrijf dat onder andere bijzondere risico’s verzekert, wilde een hogere efficiency realiseren, ruimte creëren voor nieuwe initiatieven en tegelijkertijd beter scoren op zowel klant- als medewerkerstevredenheid.
Turner opnieuw gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste klanttevredenheid van alle consultancybureaus. Bovendien krijgen we hoge waarderingen voor klantgerichtheid, uitvoering en product. Wat is het verhaal achter deze mooie prestatie?
Column Peter de Bruin | ‘2nd loop in een groot grijs gebied’
In zijn eerste column na de zomer reflecteert Peter de Bruin op de flitsende, moderne tijden waarin, in de kern, niets verandert. Voor de broodnodige vernieuwing rondom de kern kies je eerst de juiste eigenaar. Verander (in) je context voordat de context jou verandert.
Van wantrouwen naar vertrouwen in de relatie tussen beleid en uitvoering. Uitkomsten ronde tafel met DUO en Prof Sandra van Thiel
Turner organiseert in het najaar samen met Flevum twee digitale ronde tafel bijeenkomsten voor bestuurders en directeuren in de publieke sector. 14 oktober leidt Marjan Hammersma, SG van OCW, het thema in. Op 23 november gaan Janika Horvath, directeur bij DUO, en Sandra van Thiel, professor Public Management, in op hoe zij tegen executie van Werk aan Uitvoering aankijken. Meedoen aan de dialoog? Dat kan!
Uitnodiging schaatsmarathon
Schaatsen in Zweden of op de Weissensee Onder de opdrachtgevers en relaties van Turner tref je veel sportliefhebbers aan. Jij bent er daar een van
Column Peter de Bruin | ‘Waar nemen’
In zijn eerste column na de zomer reflecteert Peter de Bruin op de flitsende, moderne tijden waarin, in de kern, niets verandert. Voor de broodnodige vernieuwing rondom de kern kies je eerst de juiste eigenaar. Verander (in) je context voordat de context jou verandert.
Strategie-executie voor meer menselijke maat in publieke dienstverlening. Uitkomsten ronde tafel met Marjan Hammersma, SG OCW
Turner organiseert in het najaar samen met Flevum twee digitale ronde tafel bijeenkomsten voor bestuurders en directeuren in de publieke sector. 14 oktober leidt Marjan Hammersma, SG van OCW, het thema in. Op 23 november gaan Janika Horvath, directeur bij DUO, en Sandra van Thiel, professor Public Management, in op hoe zij tegen executie van Werk aan Uitvoering aankijken. Meedoen aan de dialoog? Dat kan!
Contact
We leren je graag kennen. Neem contact op voor een kennismaking.
ONZE LOCATIE
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK
Leusden
ONZE MENSEN
BLIJF OP DE HOOGTE
CONTACT
Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl
