Opdrachten
Al zeven jaar op rij wordt Turner door bestuurders en professionals gekozen tot het nummer 1 strategisch adviesbureau in de MT1000. Onze opdrachtgevers vertellen je graag hoe het is om met ons te werken.
Zilveren Kruis
Het huidige zorgbeleid is onhoudbaar geworden. Door het groeiend aantal klanten en de toenemende schaarste op het gebied van zorgpersoneel staat de toegankelijkheid van zorg onder druk. Beide ontwikkelingen nemen
Leger des Heils
Het Leger des Heils benaderde Turner voor advies over een nieuwe strategische koers. Binnen de nieuwe strategische koers moet de focus liggen op ‘de deelnemers’, de doelgroep van het Leger
BS&F
De gemeentepolis van BS&F is maatschappelijk gezien buitengewoon relevant: deze verzekering gaat zorgmijding bij kwetsbare inwoners tegen en draagt zo bij aan het voorkomen van extra maatschappelijke kosten. BS&F schakelde
Christelijke Onderwijs Groep
‘De koers neerzetten, kaders maken, medewerkers meenemen én de vaart erin houden’ – Cora Vinke, directeur van het Dulon College leidt een ambitieuze transformatie in het COG-mbo-onderwijs. Hierbij ligt de
Nederlandse Waterschapsbank
De Nederlandse Waterschapsbank (NWB Bank) benaderde Turner met een specifiek verzoek: help ons beter te worden in veranderen zodat we het in de toekomst zelf kunnen doen. Onno Zwaagstra schreef
Liander
Liander staat voor grote veranderingen: minimaal een verdubbeling van de vraag én de energietransitie. Maar de structurering van de administratieve afhandeling van projecten verliep niet soepel en stond opschaling in
Drie onderwijsinstellingen
Drie onderwijsinstellingen Context: Drie onderwijsinstellingen willen de mogelijkheid van verregaande samenwerking verkennen. Uitdaging: Instellingen hebben verschillende profielen, wat een eenvoudige fusie belemmert. Resultaten: Gezamenlijke visie op marktpositie, overeenstemming over gewenste
Integratie pensioenbeheer
Integratie pensioenbeheer Context: Twee pensioenbeheerorganisaties zijn overeengekomen om de operaties voor een specifieke klant over te dragen. Uitdaging: De transformatie succesvol uitvoeren. Verwachte resultaten (lopend): HR-transitie van werknemers, ontwikkeling van
Friesland College & ROC Friese Poort | merger (Firda)
Friesland College & ROC Friese Poort Merger (Firda) Context: Twee ROC’s willen fuseren. Uitdaging: Het vinden van synergieën om het onderwijs in Friesland te versterken, gezien de demografische krimp. Resultaten:
ICT dienstverlener| Overname
ICT dienstverlener Overname Context: Een ICT-dienstverlener is van plan zijn grootste concurrent over te nemen. Uitdaging: Zekerstellen dat de business case daadwerkelijk wordt gerealiseerd (overname gefaciliteerd door private equity-aandeelhouder). Resultaten:
Vier zorginstellingen | Fusie
Vier zorginstellingen Fusie Context: Vier zorgcentra in Nederland zijn van plan te fuseren. Uitdaging: Het vinden van synergieën om de kosten te verlagen (4,5%) en de kwaliteit en innovatie te
Centre of Expertise Green | Optimaliseren samenwerking
Centre of Expertise Green Optimaliseren samenwerking Context: Vier hogescholen werken samen in een expertisecentrum voor gezamenlijke onderzoeksprojecten (>8 mln jaarlijks budget). Uitdaging: Noodzaak om de samenwerking nieuw leven in te
Onderwijs | Optimalisatie van Joint Venture
Onderwijs Optimalisatie van Joint Venture Context: Twee hogescholen die samenwerken in een gezamenlijk programma voor onderwijs en onderzoek. Uitdaging: Benutten van synergieën door veranderende prioriteiten van beide hogescholen en uitdagingen
Financiele dienstverlening, bankensector | Fusie
Financiële dienstverlening, bankensector Fusie Resultaten Businessmodel en integratieplan voor vergroting van het marktaandeel van de portefeuille (afhankelijk van de markt). Verbetering van de kosten-inkomstenverhouding met 4% Context: Twee kleinere banken
Industrie voor duurzame oplossingen | Benutten van synergieën
Industrie voor duurzame oplossingen Benutten van synergieën Resultaten Synergiepotentieel van 55% groei 20% toename in kostenefficiëntie 20% daling van faalkosten in 3 jaar Synergie-uitvoeringsplan Context: Vijf Europese zusterbedrijven met verschillende
Twee organisaties in de energiesector | Samenwerking MVA’s
Twee organisaties in de energiesector Samenwerking MVA’s Context: Twee bedrijven in de energiesector zijn een samenwerking gestart op middenspanningsgebieden (MVA’s), maar de prestaties blijven nog steeds onvoldoende. Uitdaging: Duurzame samenwerking
Accolade
De zorgkloof – een toename van het aantal cliënten, een afname van het aantal medewerkers – zet veel zorgorganisaties voor het blok. Hoe moeten zij de zorg inrichten? Anne Bosman,
Hogeschool Utrecht
Hogeschool Utrecht wilde onderwijs en onderzoek beter vervlechten met een focus op vier expertisegebieden. Om een doorbraak te realiseren in de wijze waarop de expertisegebieden functioneerden, werkten de HU en
Al zeven jaar op rij wordt Turner door bestuurders en professionals gekozen tot het nummer 1 strategisch adviesbureau in de MT1000. Onze opdrachtgevers vertellen je graag hoe het is om met ons te werken.
Contact
We leren je graag kennen.
Neem contact op voor een kennismaking.
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK Leusden
Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl
Maak een afspraak
Wilt u meer informatie of een offerte op maat ontvangen? Vul het formulier in voor een vrijblijvende afspraak.