FD Gazellen 2020

Turner is FD Gazelle 2020

Turner is uitgeroepen tot FD Gazelle 2020, een prijs van Het Financieele Dagblad voor bedrijven die de afgelopen jaren snel zijn gegroeid. Een teken dat je als 27-jarige organisatie nog steeds snel kunt groeien en wendbaar kunt zijn. Wat is het verhaal achter deze groei?

FD Gazelle 2020, het verhaal achter de groei

Turner is uitgeroepen tot FD Gazelle 2020, een prijs van Het Financieele Dagblad voor bedrijven die de afgelopen jaren snel zijn gegroeid. “Een mooie erkenning voor de ontwikkeling die we hebben doorgemaakt, samen met onze opdrachtgevers,” licht directeur Jeroen Visscher toe. Organisatieadviseur Susanne Chamalaun vult aan: “Het is een mooi signaal dat je als 27-jarige organisatie nog steeds wendbaar kunt zijn.”

Over de prijs

De FD Gazellen 2020 zijn bedrijven die in de periode 2017 tot en met 2019 minstens 20% gegroeid zijn in termen van omzet, maar ook in personeel en winstgevendheid. Het is een erkenning voor bedrijven die groeien in hun toegevoegde waarde en aanpassingsvermogen tonen.

Het begin van het verhaal

Jeroen: “Begin 2017 vielen onze prestaties eerlijk gezegd tegen. Dat moment hebben we aangegrepen om onze wendbaarheid te vergroten. We hebben meer focus aangebracht, onze buffers vergroot en ons gericht op meer co-creatie samen met onze klanten.”

2017 is ook het jaar dat het boek Strategie = Executie van Turner’s Jacques Pijl verscheen, gebaseerd op onderzoek naar strategie-executie onder 60 bedrijven. “Turner staat al jarenlang bekend als specialist in strategie-executie. Dit boek is in feite de onderbouwing van onze methode om sneller te verbeteren, vernieuwen en te innoveren,” aldus Jeroen. Het boek is inmiddels een (internationale) bestseller en is toe aan de zesde druk. 

Focus op sectoren

Jeroen: “Datzelfde jaar kozen we ervoor om ons te focussen op de sectoren waar we de meeste toegevoegde waarde kunnen bieden: financiële dienstverlening, onderwijs, zorg en de publieke sector. Dat heeft geholpen om de energie te richten op de plekken waar we de meeste impact hebben.”

Femke, gespecialiseerd in de zorgsector, vult aan: “Turner wordt in de zorg gewaardeerd omdat we specialist zijn in iets wat de zorg hard nodig heeft: strategie-executie. Omdat we de sector zo goed kennen, kunnen we samen met onze relaties écht het verschil maken. Een goed voorbeeld is de samenwerking met DigiDok. Dat is het bedrijf achter Spreekuur.nl, een applicatie die triage en diagnose voor huisartsenposten en -praktijken mogelijk maakt. In de coronacrisis heeft deze applicatie zijn meerwaarde aangetoond; het is een mooie oplossing om digitale zorg structureel onderdeel te maken van huisartsen. Deze applicatie heeft zo’n groot potentieel en wij helpen deze transitie te versnellen door de meerwaarde ervan te kwantificeren en structureel te kunnen monitoren.” 

“Een mooie erkenning voor de ontwikkeling die we hebben doorgemaakt, samen met onze opdrachtgevers.”

– Jeroen Visscher, managing partner Turner

Co-creatie met de klant

Samen optrekken met klanten is ook een belangrijke factor achter de groei: “Werken in echte co-creatie met onze opdrachtgevers maakt ons heel wendbaar. Een voorbeeld: toen het onderwijs in maart dit jaar de deuren moest sluiten, zijn wij samen met 21 opdrachtgevers in het mbo en het hoger onderwijs een sector-breed onderzoek gestart naar de impact hiervan. Met als doel samen te willen leren van deze bijzondere periode in het onderwijs . Juist door het samen te doen, wordt zo’n onderzoek heel waardevol.”

Dat vertaalt zich in een hoge klanttevredenheid. Turner’s opdrachtgevers waarderen ons werk gemiddeld met een acht. Een paar voorbeelden van opdrachten van de afgelopen periode zijn:

  • Nieuwe toekomst voor Zakelijke Schadeverzekeringen voor Aegon Lees meer >>
  • Meer grip op zorgplanning voor het Prinses Maxima Centrum Lees meer >>
  • Digitale Innovatie in de klas voor ROC Noorderpoort Lees meer >>
  • Innovatie in toezichthouden voor Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit Lees meer >>

Wendbaarheid

Jeroen: “Natuurlijk, 2020 is ook voor ons een bijzonder en spannend jaar, maar we hebben ook nu vertrouwen in onze wendbaarheid. Bovendien zijn we door de ervaringen van 2017 nu financieel en mentaal weerbaar bij tegenwind.” Femke vult aan: “Als 27-jarige organisatie zijn we wendbaarder dan ooit.”

Prijsuitreiking

Op 19 november worden extra prijzen uitgereikt voor bronzen, zilveren en gouden FD Gazelle 2020. Volg ons op LinkedIn om op de hoogte te blijven.

“Het bewijs dat je als 27-jarige organisatie nog steeds snel kunt groeien en wendbaar kunt zijn.”

– Susanne Chamalaun – organisatieadviseur Turner

Alle nieuwsberichten over Turner

Peter de Bruin
Blog
Alexander Bruinsma

Van ‘Courtroom’ naar ‘Extented Boardroom’

Peter de Bruin pleit in zijn laatste column voor een brede vertegenwoordiging in de Boardroom. De tegenwoordige gang naar de Courtroom en ander activisme om tot andere belangenafweging te dwingen, polariseert en werk dus niet. Duurzaam evenwicht vergt verbinding, geen verontwaardiging.

Lees meer »
Evenementen
Alexander Bruinsma

‘What It Takes’ is gekozen tot Sportboek van het Jaar!

‘What it Takes’ het boek van Sarina Wiegman en Turner Jeroen Visscher is een krachtig verhaal over voetbal, het leven en leiderschap. Het geeft je een unieke inkijk in Sarina’s coaching filosofie, waarin vastberadenheid, teamwork en wederzijds respect de boventoon voeren. Als pleitbezorger voor gelijke rechten en kansen schetst ze een toekomst voor het voetbal waarin iedereen – ongeacht geslacht of afkomst – de mogelijkheid heeft om te schitteren op het veld.

Lees meer »
Evenementen
Alexander Bruinsma

Artificial Intelligence (AI) in het onderwijs

Masterclass Making Sense of AI in Education. Hoe kun je AI gebruiken om je strategie-executie te versnellen? Hoe kun je Artificial Intelligence op een slimme manier gebruiken in het onderwijs? En hoe formuleer je een stappenplan om AI in je eigen organisatie te gebruiken?

Lees meer »

Onderscheid ‘Run’ en ‘Change’

Wat is één van de belangrijkste succesfactoren voor een geslaagde strategie-executie? Onderscheid ‘run’ en ‘change’. Hiermee doelt Jacques Pijl, auteur van de publicatie Strategie = Executie, op het onderscheid tussen het realiseren van doelen in de staande organisatie: ‘running the business’ en het realiseren van nieuwe initiatieven die het best in een apart project kunnen worden ondergebracht: ‘changing the business’.
Zo voorkom je dat alle vraagstukken één grote brei worden. Door het onderscheid te maken worden zowel run als change behapbaar te besturen en beheersen.

Lees meer »

TURNER X-OVERS

Turner X-Over: Frisse inspiratie en oprekken van kaders. Turner organiseert een exclusieve cross-over serie voor haar relaties. Vooraanstaande sprekers (wetenschappers, thought leaders, topbestuurders) delen met u de laatste inzichten uit psychologie, ethiek, HR, gedragswetenschappen, theologie, leiderschap en kunstmatige intelligentie. Frisse inspiratie en het oprekken van kaders, daar gaat het om. Want strategie-executie is een multidisciplinair vak en gaat steeds vaker over het kunnen maken van combinaties van disciplines en invalshoeken.

Lees meer »

Leger des Heils

Het Leger des Heils benaderde Turner voor advies over een nieuwe strategische koers. Binnen de nieuwe strategische koers moet de focus liggen op ‘de deelnemers’, de doelgroep van het Leger des Heils. Deze is bijzonder, omdat de doelgroep kampt met meervoudige problematiek en daardoor vroegtijdig verouderd.

Lees meer »

Column Peter de Bruin | ‘Voordoen’

Organisaties zijn in een staat van permanente verandering. Dat doet steeds meer aanspraak op ieders veerkracht, een zeer waardevolle competentie. Maar ook iets om zuinig op te zijn. Het houdt een keer op. Directies die het als één team goed voordoen om politiek gedoe te minimaliseren, investeren in de veerkracht die de organisatie nodig heeft voor dé succesfactor van deze tijd; verandervermogen.

Lees meer »

“Inclusief leiderschap”

The more inclusive and diverse, the more powerful the organization. Ter ere van Internationale Vrouwendag organiseerde de Erasmus Universiteit het seminar ‘What it takes’, naar het gelijknamige boek van één van ‘s werelds meest succesvolle voetbalcoaches Sarina Wiegman en Turner partner Jeroen Visscher.

Lees meer »

Slimmer academisch jaar

De werkdruk aan universiteiten is alarmerend hoog. Het meerendeel van het wetenschappelijk personeel ervaart veel tot zeer veel werkdruk. Een korter academisch jaar lijkt een oplossing om werkdruk te verminderen. Maar is een korter academisch jaar ook een slimmer academisch jaar?

Lees meer »

Strategie Executie in een Agile wereld DEEL II

Strategie-executie in een agile wereld. Hybriden: kunnen Agile methoden en andere methoden samenwerken? Een vals dilemma. Gelukkig is de tijd voorbij waarbij het dogma ‘Agile of niets’ heerste bij grootschalige veranderingen. Pragmatiek op basis van de aard van de beoogde verandering maakt een comeback.

In blog II over strategie-executie in een Agile wereld pleiten Antal Ruiter en Jacques Pijl ervoor om bij pogingen om organisaties te veranderen een hybride benadering toe te passen. Strategie-executie gaat over het realiseren van voordelen. Methoden zijn enkel een middel tot het doel.

Lees meer »

Contact

We leren je graag kennen. Neem contact op voor een kennismaking.

Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK Leusden

Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl

BLIJF OP DE HOOGTE