Wencke van der Meijden: ‘Toegang tot de zorg is geen gegeven’

Als we ook in de toekomst iedereen nog toegang willen geven tot de noodzakelijke zorg dan moeten we dingen echt anders gaan doen, vindt directeur Wencke van der Meijden van Novicare. Binnen haar organisatie werken 300 behandelaren die continu worden uitgedaagd om te blijven innoveren. Maar het moeten wel oplossingen zijn voor daadwerkelijke problemen, waarschuwt ze. Het startpunt van innovatie moet het probleem zijn: ‘Een oplossing die een probleem zoekt, streeft vaak zijn doel voorbij en krijg je bijna niet geïmplementeerd.’

Turner voorziet haar relaties van tijdige, nieuwe en relevante inzichten voor haar markten en de strategie-executie vraagstukken die daar spelen. Dit blog is een verslag van de Masterclass Making Sense of AI in de Zorg van Turner, over de implicaties van AI in de zorg voor strategie-executie.

Wie ook in de toekomst toegang tot noodzakelijke zorg wil garanderen, moet fundamenteel anders gaan organiseren.

‘Ik denk niet dat AI ons werk gaat overnemen, maar ik denk wel dat het ons werk veel leuker kan maken. Veel dingen waarvan we nu denken dat het erbij hoort, kunnen in de toekomst door AI gedaan worden. Niet alleen de administratieve processen, ook scannen, analyseren en bedenken wat je met die informatie kunt.’ Wencke van der Meijden, directeur van Novicare, is optimistisch over de mogelijkheden van AI in de zorg en ook op het terrein waar haar organisatie actief is: de ouderenzorg en de gehandicaptensector.
Novicare is een organisatie die zich ten doel heeft gesteld de zorg nu en in de toekomst toegankelijk te houden. ‘We zijn een specialistische behandeldienst’, legt Van der Meijden uit. ‘Met de 300 medische en paramedische professionals die voor onze organisatie werken, kunnen we overal behandelingen geven, ongeacht waar de cliënten wonen. We verzorgen behandelingen op zo’n 200 plekken, voor ongeveer 65 instellingen.’

De opkomst van AI past heel goed bij het innovatieve karakter van Novicare, vertelt Van der Meijden. ‘Als organisatie zijn we voortdurend bezig met bedenken hoe we onze zorg beter kunnen maken en het werk voor onze behandelaren handiger kunnen organiseren. Als we ook in de toekomst iedereen toegang willen geven tot de zorg, moeten we dingen anders gaan doen. Daarom zijn we continu bezig om te kijken hoe we onze werkzaamheden anders kunnen inrichten. Op inhoudelijk vlak door met elkaar te bedenken of het inhoudelijk anders kan, maar ook door te kijken hoe we als organisatie onze behandelaren nog beter kunnen ondersteunen, bijvoorbeeld door dingen van ze over te nemen.’
Novicare kijkt hierbij ook naar technologische ontwikkelingen waardoor behandelaren efficiënter hun werk kunnen doen. ‘Dan moet je denken aan zorg op afstand, digitalisering of ondersteunende technologie. Daarin zou AI een rol kunnen spelen.’

Probleemgestuurd innoveren

In 2024 heeft Novicare speciaal een klinisch technoloog in dienst genomen om de mogelijkheden van AI zo goed mogelijk te benutten, vertelt Van der Meijden. ‘Hij heeft de meest sexy titel van het bedrijf gekregen: klinisch technoloog RPA en AI’, vertelt ze. RPA staat voor robotic process automation, AI natuurlijk voor artificial intelligence. ‘Het is een ontzettend leuke, enthousiaste professional, die technische geneeskunde heeft gestudeerd. Daardoor spreekt hij de taal van onze behandelaars. Maar hij spreekt ook een taal die wij niet spreken en dat is de taal van robotics en AI. We laten hem eigenlijk meekijken bij alle problemen. Normaal zijn we gewend om in oplossingen te denken, maar als het gaat om AI willen we heel graag probleemgestuurd innoveren.’

Probleemgestuurd innoveren betekent dat het probleem al is geïdentificeerd, vaak door de behandelaren zelf, legt Van der Meijden uit. ‘Als je oplossingsgestuurd gaat werken, moet je eigenlijk nog een probleem vinden. Met het probleem als uitgangspunt kun je een oplossing ontwikkelen met toegevoegde waarde en dat legt de basis voor een goede implementatie. We zijn dus voortdurend aan het kijken tegen welke problemen onze behandelaren aanlopen. Waar hebben ze last van? En waar denken ze zelf dat de oplossing zou kunnen liggen? En dan zoeken we met een heel team naar de juiste oplossing.’

Tot nu toe heeft dat voor verrassende resultaten gezorgd. ‘Deze manier van werken heeft ertoe geleid dat hij met hele andere oplossingen komt’, erkent Van der Meijden. ‘Oplossingen waarvan wij denken: oh ja, daar hebben we totaal niet aan gedacht.’

De uitdaging is dat we hem niet bij alle projecten kunnen betrekken. ‘Eigenlijk zou ik hem het liefst onder het kopieerapparaat leggen, want we hebben zoveel initiatieven waarin hij – of AI – een rol zou kunnen spelen. We zijn nu een prioritering aan het maken tussen de problemen die we hebben geïdentificeerd: waar hebben we het meest last van? Waar kunnen we de meeste impact maken?’

“‘We willen grensverleggend zijn, dat zit in ons DNA“

Scannen en doorzoeken

Een van de problemen waarmee de behandelaars van Novicare kampen, ontstaat wanneer mensen worden opgenomen in een verpleeghuis. Op dat moment verschuift de verantwoordelijkheid van de huisarts naar de specialist ouderengeneeskunde en wordt ook het medisch dossier overgedragen. ‘Het kost onze behandelaars enorm veel tijd om het dossier door te spitten,’ vertelt Van der Meijden. ‘Zo’n dossier beslaat de hele medische voorgeschiedenis. Vroeger waren die dossiers überhaupt niet doorzoekbaar en moest je ze zelf lezen. Dat hebben we nu al omgebouwd, zodat de dossiers een zoekfunctie hebben. De volgende stap is dat we die zoekfunctie op een slimme manier kunnen gebruiken, zodat je heel gemakkelijk kunt zoeken naar bijvoorbeeld de eerste diagnose van een ziekte of naar het eerste ziekenhuiscontact. Dat moet zorgvuldig gebeuren, want zo’n dossier bevat allerlei privacygevoelige data.’

Dat is geen gemakkelijke opdracht voor Novicare, want het is een kleine organisatie met relatief beperkte middelen. Maar de organisatie hanteert een werkwijze die daar heel geschikt voor is. ‘We zijn een organisatie voor en door behandelaren. Zij spelen altijd een belangrijke rol in een verandertraject. Het project wordt ondersteund door een expertgroep die relevante zaken inbrengt. En tegelijk zetten we een toetsgroep op, die scherp in de gaten houdt of de oplossing die bedacht is nog steeds het beste antwoord op het probleem vormt, of dat de oplossing ergens onderweg verwaterd is.’ De volgende taak voor de toetsgroep is te onderzoeken of de oplossing groter of breder kan worden gebruikt, vervolgt Van der Meijden. ‘Daarna beginnen we met een pilot. Als die succesvol blijkt, gaan we de oplossing echt implementeren.’

Deze werkwijze blijkt goed uit te pakken in de praktijk. ‘Ik heb het idee dat wij, met onze 300 behandelaren, relatief veel bijzondere mensen hebben. Ze zijn voortdurend op zoek naar wat anders kan, ze accepteren niet snel iets omdat het nu eenmaal zo is. Dat maakt ook wel dat we goed nadenken over nieuwe initiatieven. Ook als iets nog niet mag, of iets nog niet is geaccepteerd, laten we ons niet tegenhouden. Dan kijken we hoe het wél kan of mogelijk gemaakt kan worden, natuurlijk binnen de juridische en vakinhoudelijke kaders. We willen grensverleggend zijn, dat zit in ons DNA.’


Versterk en versnel de AI-executie, in het hart van uw organisatie met de 
incompany masterclass AI = Executie. Wilt u in gesprek over AI-executie in de Zorg​? Neem contact met ons op​. 


Wilt u ook sneller verbeteren vernieuwen en innoveren?

Turner is hét organisatieadviesbureau gespecialiseerd in strategie-executie. Samen een nieuwe strategie realiseren, dat maken we waar. Turner wordt voor de zevende jaar op rij door opdrachtgevers gezien als het beste strategisch adviesbureau van Nederland. Meer dan 4000 bestuurders en professionals deden mee aan het onderzoek van MT1000 waarbij Turner de hoogste waardering ontving voor strategie-advies, klantgerichtheid, excellente uitvoering en productleiderschap.

MT1000 NL reeks

Lees hier meer over de resultaten die andere opdrachtgevers behaalden met hulp van Turner Strategie = Executie. Een afspraak maken? Neem contact met ons op.

Meer weten over Turner Zorg?

Hoe blijven zorginstellingen kwalitatieve, toegankelijke en betaalbare zorg leveren in tijden van vergrijzing, personeelstekorten en stijgende kosten?

Turner Zorg helpt bestuurders en professionals om strategie te vertalen naar executie, met blijvend resultaat voor patiënten, professionals en samenleving.

Maak een afspraak

Sneller verbeteren, vernieuwen en innoveren? Neem contact op via:

Alle inzichten uit de zorg van onze specialisten

Meer opdrachten

Onderwijs
Alexander Bruinsma

HAN vernieuwt portfoliomanagement

De HAN werkt aan een nieuwe portfoliobatenstrategie voor onderwijs en onderzoek. Een strategie met oog voor financiële én maatschappelijke opbrengsten. Turner ondersteunt bij het ontwikkelen van een afwegingskader en richtinggevende

Lees verder »
Onderwijs
Alexander Bruinsma

ROCvA-F – Beweging in digitalisering

Hoe breng je beweging in digitalisering binnen een complex georganiseerde onderwijsorganisatie? Bij ROCvA-F, een instelling met 39.000 mbo-studenten, 4.000 vo-leerlingen plus een groot aantal cursisten in het LLO- en contractonderwijs,

Lees verder »
Onderwijs
Alexander Bruinsma

De Vier Windstreken

“Oog voor ieder kind” is het motto van De Vier Windstreken, een groep basisscholen in Zuid Holland. Turner spreekt met voorzitter College van Bestuur Diana Lorier-Kooi over het besturen van

Lees verder »
Onderwijs
Alexander Bruinsma

Landstede MBO

‘Leven Lang Ontwikkelen is nu verankerd’. Landstede(tag) heeft Leven Lang Ontwikkelen (LLO) volledig geïntegreerd binnen het mbo. Met een scherpere visie, collectief eigenaarschap en een sterke executiecoalitie is LLO een

Lees verder »
Onderwijs
Alexander Bruinsma

INNOVO

De totstandkoming van het nieuwe koersplan van basisscholenkoepelorganisatie INNOVO in Zuid- en Midden Limburg was een onorthodoxe exercitie. Door omstandigheden hadden de 43 aangesloten scholen recent nog een eigen schoolplan

Lees verder »

Contact​

We leren je graag kennen.
Neem contact op voor een kennismaking.

Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK Leusden

Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl

Maak een afspraak

Wilt u meer informatie of een offerte op maat ontvangen? Vul het formulier in voor een vrijblijvende afspraak.