Een gezond financieel resultaat, goede solvabiliteit en voldoende liquiditeit zijn randvoorwaardelijk voor een toegankelijke en kwalitatief goede zorg. Staan bij u de financiën onder druk, dan is het verstandig om tijdig te verkennen waar het besparingspotentieel binnen uw organisatie ligt. Op basis van onze ervaring weten we dat er meer mogelijk is dan vaak wordt gedacht.
In de praktijk blijkt een flink besparingspotentieel mogelijk op de ondersteunende diensten. Dit heeft met name te maken met het feit dat in de loop van de tijd de dienstverlening zich heeft doorontwikkeld en uitgebreid zonder dat er sprake is van een duidelijke visie op die dienstverlening. Dat heeft tot gevolg dat er regelmatig diensten worden geleverd die (onbedoeld) voor het primair proces (te) weinig waarde hebben of waarvan de kwaliteit onder de maat is.
Anderzijds is er behoefte aan diensten waarvoor de ondersteunende afdelingen geen tijd of capaciteit hebben. Op het gebied van ICT zien we dat veel organisaties kampen met een vrij traditionele inrichting, die relatief duur is en te weinig flexibel om in te spelen op de mogelijkheden en wensen. Onze Overhead Value Analysis (OVA) neemt toegevoegde waarde als vertrekpunt bij de inventarisatie van het besparingspotentieel. Hoe realiseer je het geïdentificeerde besparingspotentieel?
Als Turner inspireren we u graag over de mogelijkheden voor het creëren van duurzaam besparingspotentieel binnen uw eigen organisatie.
Onze opdrachten
Inzichten
Alle inzichten van onze zorg experts

Turner #1 Strategieadvies in MT1000 2026
Turner is in de MT1000 2026 voor het zevende jaar op rij op nummer 1 in Strategieadvies. Ook op NPS, klantgerichtheid, productleiderschap en excellente uitvoering behaalt Turner de eerste positie.

Turner voor het zevende jaar op rij gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau van Nederland in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste klanttevredenheid van alle consultancybureaus. Bovendien krijgen we hoge waarderingen voor klantgerichtheid, uitvoering en product. Wat is het verhaal achter deze mooie prestatie?

Ronde Tafels: Veranderkracht in de zorg
Waardoor komt strategie in de zorg zo vaak moeilijk tot executie? Turner en BSL Media & Learning spraken ruim 50 zorgbestuurders en brachten in kaart wat het verandervermogen van zorgorganisaties maakt of breekt. De acht belangrijkste inzichten vormen de basis voor het rapport én voor de Ronde Tafels op 7 oktober, waar zorgbestuurders ervaringen en lessen uit de praktijk met elkaar delen.

Hoe Roads met Turner scherpere keuzes maakt in diensten, locaties en positionering
Roads, onderdeel van Arkin, richt zich op participatie, re-integratie en begeleiding van mensen met psychische of verslavingsklachten. Met een vanuit de historie breed gegroeid aanbod en afzetgebied wil Roads haar maatschappelijke impact vergroten en versnippering tegengaan. Met Turner bracht de organisatie het portfolio opnieuw in kaart, formuleerde zij een scherpere missie en visie en vertaalde zij die naar concrete keuzes voor de uitvoering.

Duurzame toegang tot zorg vraagt om probleemgestuurde innovatie
AI in de zorg ontwikkelt zich razendsnel, maar echte doorbraken blijven uit. Volgens Edith van de Weg, adviseur bij Turner en programmamanager van de AI-werkgroep Gezondheid & Zorg, ligt dat niet aan technologie maar aan executie. “Er zijn meer AI-pilots in de zorg dan KLM-piloten, maar met de huidige initiatieven gaan we de zorg niet transformeren.” Turner pleit voor een structurele benadering: duidelijke visie, samenwerking en bestuurlijke keuzes.

AI in de zorg vraagt om visie en lef
AI in de zorg ontwikkelt zich razendsnel, maar echte doorbraken blijven uit. Volgens Edith van de Weg, adviseur bij Turner en programmamanager van de AI-werkgroep Gezondheid & Zorg, ligt dat niet aan technologie maar aan executie. “Er zijn meer AI-pilots in de zorg dan KLM-piloten, maar met de huidige initiatieven gaan we de zorg niet transformeren.” Turner pleit voor een structurele benadering: duidelijke visie, samenwerking en bestuurlijke keuzes.

AI in de zorg: van strategie, naar pilots, naar executie
De zorg staat voor grote uitdagingen: vergrijzing, oplopende kosten en dreigend kwaliteitsverlies. AI biedt kansen voor fundamentele vernieuwing, maar slechts een fractie van de honderden pilots leidt tot echte impact. Turner organiseerde de Masterclass Making Sense of AI in Healthcare en bracht bestuurders en experts samen rond de kernvraag: hoe breng je AI van strategie en pilots naar executie? Met praktijkvoorbeelden, succes- en faalfactoren en de belangrijkste lessen voor toekomstbestendige zorg.

Zorg bij jou: de strategie-executie van hybride zorg, dicht bij de patiënt
Zorg bij jou, een initiatief van de zeven Santeon-ziekenhuizen, ontwikkelt hybride zorg die patiënten thuis ondersteunt en zorgprofessionals ontlast. Turner begeleidde de strategie-executie: van kleinschalige pilots naar een landelijke coöperatie met duizenden patiënten. Een verhaal over snelheid, executiekracht en een flexibel zorgmodel dat toegankelijkheid waarborgt.

Masterclass Making Sense of AI in Healthcare
Artificiële intelligentie evolueert razendsnel, geeft vele kansen in de zorgsector en belooft nog meer voor de toekomst. Maar het levert ook dilemma’s op in organisaties en de zorgsector.

Frauderisicobeheersing in de zorgsector: ‘Door een gecombineerde kijk ontstaat een verdiepend beeld’
Frauderisicobeheersing is meer dan regels en controles: ‘Door een gecombineerde kijk ontstaat een verdiepend beeld’. Juist als je als zorgaanbieder het risico op frauderisico graag scherper in beeld wilt brengen en het onderwerp op een interactieve, uitdagende wijze op de agenda wilt zetten, leidt een integrale aanpak tot een veilige zorgomgeving én efficiëntere processen.

Regionale samenwerking: minder complex, meer samen
Verschillende maatschappelijke ontwikkelingen zorgen ervoor dat regionale samenwerkingen in de zorg steeds belangrijker worden. Een gezamenlijk projectportfolio kan helpen om deze samenwerking te structureren en de effectiviteit van samenwerkingsprojecten te vergroten.

Frauderisico vanuit een ander perspectief
Frauderisico vanuit een ander perspectief: ‘Door kaders te bieden, creëer je vrijheid’ Frauderisicobeheersing beperkt zich niet alleen tot het aanscherpen van procedures. Juist de bedrijfscultuur en gedrag hebben een grote invloed. Zorgaanbieders Florence en Humanitas namen samen met Turner Strategie = Executie en Verstegen accountants de frauderisicobeheersing onder de loep. Dit resulteerde in een uniek inzicht in de fraudegevoeligheid van hun organisaties.
Meer over Zorg

Frauderisicobeheersing in de zorgsector: ‘Door een gecombineerde kijk ontstaat een verdiepend beeld’
Frauderisicobeheersing is meer dan regels en controles: ‘Door een gecombineerde kijk ontstaat een verdiepend beeld’. Juist als je als zorgaanbieder het risico op frauderisico graag scherper in beeld wilt brengen en het onderwerp op een interactieve, uitdagende wijze op de agenda wilt zetten, leidt een integrale aanpak tot een veilige zorgomgeving én efficiëntere processen.

Regionale samenwerking: minder complex, meer samen
Verschillende maatschappelijke ontwikkelingen zorgen ervoor dat regionale samenwerkingen in de zorg steeds belangrijker worden. Een gezamenlijk projectportfolio kan helpen om deze samenwerking te structureren en de effectiviteit van samenwerkingsprojecten te vergroten.

Arbeidsbesparende én kwaliteitsverhogende innovatie in de zorg kunnen hand-in-hand gaan
Zorginnovatie kan verrassend eenvoudig zijn, door gebruik te maken van bewezen oplossingen.

Doorbraak in eerstelijnszorg
Spreekuur.nl is een mooi voorbeeld van hoe digitale zorg de Juiste Zorg op de Juiste Plek mogelijk maakt. Met deze triage- en diagnose app kunnen patiënten zelf de eerste stappen in de eerstelijns zorg zetten. Turner helpt bij deze – en andere – doorbraken in de Juiste Zorg op de Juiste Plek.

Innoveren met data in de zorg?
Artificial Intelligence Innoveren met data in de zorg? Olie eerst de machine. Turner’s zorgexpert Egbert Clevers ziet al prachtige voorbeelden van innovaties met data in

Column Peter de Bruin | ‘De patiënt loslaten’
De zorg in Nederland is hoogwaardig. Toch kost het veel geld en mensen die we niet hebben. Kan het beter? Ja, maar dan is samenwerken het devies. Dat lukt moeizaam door de vele mijn-dein discussies over geld, data, systemen etc., gevoed door de verantwoordelijkheid van ‘mijn’ patiënt. Samenwerken kan alleen met / door bestuurders en medici die vooruit willen door het oude los te laten.

Column Peter de Bruin | Vaccinatietraagheid legt DNA In de zorg bloot
Soms heb je een crisis nodig om tot inzicht over je eigen DNA te komen, schrijft Peter de Bruin. In de zorg maakt de vaccinatietraagheid duidelijk dat met de zorg in Nederland niets mis is, met de organisatie van de zorg des te meer. Meer schaal en samenwerking is nodig. Zorg voor de keten, tegen de versnippering. De vele zorgbestuurders, virologen en andere medici die publiekelijk hun verbazing uiten hebben een punt. Dankzij Corona weet de zorg nu beter.
Contact
We leren je graag kennen.
Neem contact op voor een kennismaking.
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK Leusden
Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl
Maak een afspraak
Wilt u meer informatie of een offerte op maat ontvangen? Vul het formulier in voor een vrijblijvende afspraak.





