Turner Strategie = Executie neemt strategisch belang in Spargle.
Uitbreiding van het Turner-platform versterkt digitale slagkracht.
Leusden, 16 december 2025 – Turner Strategie = Executie heeft een strategisch belang genomen in het digitale transformatiebureau Spargle. Met deze stap breidt het Turner-platform zijn dienstverlening verder uit.
Spargle is gespecialiseerd in digitale businessmodelinnovatie en ondersteunt opdrachtgevers bij de executie van digitale en datastrategieën. Het bureau werkt voor organisaties die koploper zijn in hun sector, waaronder Nike, Schiphol, KLM, Rituals, Heineken, Miele X, Adyen, Philips, Action, KPN, Bidfood, Decathlon, Elektramat en Zorg bij jou.
Met een groeiend netwerk van betrokken professionals bouwt Spargle aan strategische, complete en duurzame digitale capabilities voor opdrachtgevers. Tot de expertises behoren onder meer digital marketing & e-commerce, customer experience, product management, data & analytics, AI en technologie.
Turner staat bekend als specialist in strategie-executie en werkt aan kritieke strategische vraagstukken die moeten slagen. Met de aansluiting van Spargle op het Turner-platform krijgen opdrachtgevers meer en betere mogelijkheden om hun digitale strategieën tot executie te brengen en meetbare, duurzame impact te realiseren.
Het belang van digitale businessmodelinnovatie in combinatie met AI neemt toe en speelt een grote rol in ieder vraagstuk en in elke trend. Met het strategisch belang in Spargle krijgt het Turner-platform extra slagkracht om die ontwikkelingen te vertalen naar executie. Door elkaars specialisaties te benutten, kunnen Turner en Spargle hun dienstverlening verder innoveren. Beide organisaties brengen complementaire expertise in met dezelfde ‘bias’: executie.
“Spargle’s digitale expertise en mensgerichte aanpak versterken precies waar Turner voor staat: innovatie-executie versnellen én duurzaam bouwen aan innovatiekracht. Met Spargle aan boord verstevigen we onze digitale businessmodel-innovatie en creëren we nog meer impact voor onze opdrachtgevers.”
– Tessa Rombouts van Puijenbroek, director Turner Next
“Vanaf de start in 2011 staat Spargle voor transformatie. We kijken vooruit en omarmen verandering. Digital-, data-, en tech-expertise is steeds meer bedrijfskritisch geworden. De vraagstukken zijn steeds strategischer. De toekomst met Turner beantwoordt dan ook een behoefte die zowel bij onze opdrachtgevers als professionals leeft. We kijken uit naar het vervolg met een partij die ons aanvult en tegelijk onze eigenheid en identiteit waarborgt.”
– Nicole van Thoor, oprichter en bestuurder Spargle
“Spargle is ijzersterk in de executie van digitale innovatiestrategieën bij en met haar opdrachtgevers, veelal koplopers in hun sector. Nicole en Kim zijn twee uiterst complementaire pijlers van Spargle, de parel aan het IJ die we verwelkomen op het Turner-platform’’.
– Jacques Pijl, holding directeur Turner
“Organisaties staan op een kantelpunt: digitale innovatie en AI bepalen steeds meer hun succes. Samen met Turner brengen we strategie en executie naadloos samen en creëren we digitale mogelijkheden die echt het verschil maken. Dit is niet zomaar een partnership, maar een versnelling voor organisaties die vooruit willen. Ik ben trots om aandeelhouder te zijn van dit succesvolle platform.”
– Kim Kleine Staarman, managing director Turner
Groeistrategie Turner
Turner volgt een groeistrategie, autonoom en via participaties, waarbij nieuwe markten en expertisegebieden worden toegevoegd aan de dienstverlening. In 2024 trad Birch, een organisatie-adviesbureau gespecialiseerd in innovatie van ecosystemen en datagedreven strategiebepaling toe tot het Turner-platform.
Turner werkt samen met investeerder NLI Capital om de groeistrategie te financieren. NLI Capital is een minderheidsinvesteerder. Haar aanpak staat bekend als betrokken in samenwerking en hands-off in controle. Turner blijft aan het stuur.
Meer weten? Bekijk ook het bijbehorende LinkedIn-bericht of lees ons persbericht. Vragen over wat dit concreet betekent voor lopende of nieuwe trajecten? Neem contact op.
Wilt u meer weten over de samenwerking van Turner en Spargle of over de groeistrategie van Turner? Neem contact op met:
- Jacques Pijl jpijl@turner.nl / 06 227 86 323
- Martijn Babeliowsky mbabeliowsky@turner.nl / 06 203 63 799
Wilt u ook sneller verbeteren vernieuwen en innoveren?
Turner is hét organisatieadviesbureau gespecialiseerd in strategie-executie. Samen een nieuwe strategie realiseren, dat maken we waar. Turner wordt voor de zevende jaar op rij door opdrachtgevers gezien als het beste strategisch adviesbureau van Nederland. Meer dan 4000 bestuurders en professionals deden mee aan het onderzoek van MT1000 waarbij Turner de hoogste waardering ontving voor strategie-advies, klantgerichtheid, excellente uitvoering en productleiderschap.
Lees hier meer over de resultaten die andere opdrachtgevers behaalden met hulp van Turner Strategie = Executie. Een afspraak maken? Neem contact met ons op.
Organisaties waarmee we hebben samengewerkt en/of hebben deelgenomen aan casestudy's over strategie-executie en innovatie-executie en/of onze methodologie onderschrijven.
Onze opdrachten
Curio geeft digitalisering eigen koers: van IT-thema naar gezamenlijke Curio-brede beweging
Curio ontwikkelde samen met Turner een compacte digitaliseringsstrategie en uitvoeringsagenda voor de digitalisering van en in het onderwijs en van de onderwijsorganisatie. Digitale vaardigheden voor studenten, leerlingen én medewerkers kregen
De aanpak van Zadkine: modulair en flexibel onderwijs als strategische basis voor de toekomst
Mbo Zadkine in Rotterdam maakt met de keuze voor een strategisch hoofdprogramma ‘Modulair en Flexibel’ dit tot een speerpunt voor de hele organisatie. Alle colleges en opleidingen gaan de komende
Hoe Roads met Turner scherpere keuzes maakt in diensten, locaties en positionering
Roads, onderdeel van Arkin, richt zich op participatie, re-integratie en begeleiding van mensen met psychische of verslavingsklachten. Met een vanuit de historie breed gegroeid aanbod en afzetgebied wil Roads haar
Hoe Stichting Salvage met ondersteuning van Turner een concrete visie op haar toekomst ontwikkelde
Stichting Salvage kijkt na de implementatie van een nieuw operationeel systeem vooruit: wat vraagt de toekomst, en welke keuzes zijn nodig om relevant te blijven? Met ondersteuning van Turner ontstond
NHL Stenden werkt aan een waardevol en toekomstgericht digitaal fundament
NHL Stenden zette een volgende stap naar een toekomstgericht digitaal fundament. Turner hielp het transitieprogramma digitalisering scherp te krijgen en uitvoerbaar te organiseren, met regie op een complex vraagstuk en
EOC nam strategie én executie onder de loep
De maritieme verzekeraar EOC vroeg Turner om de strategie te challengen en blind spots bloot te leggen. In zes sessies werd de link tussen strategie en executie structureel versterkt. Het
Zorg bij jou: de strategie-executie van hybride zorg, dicht bij de patiënt
Zorg bij jou, een initiatief van de zeven Santeon-ziekenhuizen, ontwikkelt hybride zorg die patiënten thuis ondersteunt en zorgprofessionals ontlast. Turner begeleidde de strategie-executie: van kleinschalige pilots naar een landelijke coöperatie
Meer inzichten over strategie-executie van onze experts.
De systematiek achter creativiteit
Inhoud is de ruggengraat van alles. In het proces van strategie-executie ontwikkelen wij een minimaal levensvatbaar product (MLP), dat tenminste één doorbraak naar vernieuwing moetbevatten. Dat begint met het kanaliseren
Turner #1 Strategieadvies in MT1000 2026
Turner is in de MT1000 2026 voor het zevende jaar op rij op nummer 1 in Strategieadvies. Ook op NPS, klantgerichtheid, productleiderschap en excellente uitvoering behaalt Turner de eerste positie.
Turner voor het zevende jaar op rij gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau van Nederland in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste
Waarom bewezen methodes de voorkeur verdienen in strategie-executie
Hoe weet je welke aanpak je moet kiezen voor een nieuw initiatief? Er is niets mis met boerenverstand, maar specialistische methodes leiden een stuk sneller tot echte doorbraken, vernieuwing en
AI is geen tool die u uitrolt. Het is een mindset die u moet organiseren.
De techniek wordt met de week sneller en slimmer. De schaarste verschuift naar mensen die kunnen beslissen, ontwerpen en sturen in plaats van bouwen.
AI maakt behandeltijd bijna gratis. Waarom ontwerpen we processen dan nog alsof mensen de bottleneck zijn?
AI verandert procesontwerp in de financiële dienstverlening fundamenteel: niet langer eerst informatie verzamelen en dan behandelen, maar continu beoordelen wat de beste vervolgstap is.
Klantsegmentatie volstaat niet meer. De stap naar hyperpersonalisatie vraagt nu om een besluit.
Voor financiële instellingen verschuift hyperpersonalisatie van toekomstbeeld naar een actueel strategisch vraagstuk.
De vraag is niet wat Agentic AI kan beslissen. De vraag is wat het mag.
Agentic AI heeft altijd een mandaat. Ontwerpt u het niet expliciet, dan ontstaat het vanzelf uit wat het systeemtechnisch kan en dat is vrijwel altijd ruimer dan wat u zou
Agentic AI haalt uw doel. Precies dat is het gevaar.
Wie op één KPI stuurt, krijgt alleen dat. Agentic AI maximaliseert wat u meet, niet wat u bedoelt. Het verschil tussen die twee vormt een groot risico.
De mens als premium feature: de mens verdwijnt niet uit het proces, maar zijn rol wordt opnieuw gedefinieerd
Human-by-design: Zet mensen in waar ze waarde toevoegen..
De governance die u als rem ziet, is uw grootste kans voor Agentic AI
Compliance is geen sluitpost, maar moet vanaf de eerste dag zijn ingebakken in het ontwerp van Agentic AI. En het werk dat u daarvoor vreest, het afvinken en verantwoorden, is
Een formulier was nooit de beste manier om iemand te begrijpen. AI maakt multimodale input mogelijk.
Van minimale invoer naar rijke context: multimodale input door AI verandert hoe financiële instellingen beslissingen nemen.
Het optimale proces bestaat niet meer. Alleen de beslissing telt.
Wie zijn proces perfectioneert, optimaliseert het verkeerde. Het proces was nooit het doel. De beslissing was het doel en een groot deel van wat u uitvraagt verandert die allang niet
Standaardisatie van klantbediening was nooit het doel. Het was de prijs.
Financiële instellingen die AI toevoegen aan hun bestaande processen zonder de onderliggende standaardisatielogica los te laten, betalen opnieuw de prijs van een keuze die niet meer nodig is.
Zo realiseer je de waarde die AI belooft
Bijna elke financiële instelling gebruikt AI. Nog lang niet elke organisatie weet die inzet te vertalen naar aantoonbare waarde. Het verschil zit niet in de techniek, maar in de vraag
Portfoliomanagement in het onderwijs: voer het eerlijke gesprek in plaats van de kool en de geit te sparen
Universiteiten staan voor scherpe keuzes in hun onderwijsportfolio door bezuinigingen, dalende instroom en veranderende eisen. In de masterclass Onderwijs Portfoliomanagement laten Turner en universiteiten zien hoe een helder afwegingskader helpt
Roos van der Laan: ‘Dicht bij mensen staan, begrijpen wat nodig is en bijdragen aan oplossingen die blijvend verschil maken. Daar komen werk en passie voor mij samen.’
Roos van der Laan is strategie-executiespecialist in de financiële dienstverlening bij Turner. In dit interview vertelt ze waarom nabijheid centraal staat in haar werk, hoe ze samen met organisaties strategie
De executiecoalitie is de verandermotor van elk nieuw initiatief
De executiecoalitie is de vaste coalitie van vijf rollen die samen een strategisch initiatief tot executie brengt én de baten binnenhaalt: (1) opdrachtgever en hoofdsponsor, (2) fellowsponsor, (3) executietrekker, (4)
Storytelling van zijn mystiek ontdaan
Een strategie kan inhoudelijk scherp zijn, maar alsnog kracht verliezen als zij niet goed wordt overgebracht. Storytelling van zijn mystiek ontdaan: een goed strategisch verhaal ontstaat door heldere keuzes, feiten,
Hoe je de strategie toetst en verrijkt
Strategie = Executie Hoe je de strategie toetst en verrijkt Een strategie vormen doet u met maximaal vijf tot tien procent van de organisatie. Maar
Contact
We leren je graag kennen.
Neem contact op voor een kennismaking.
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK Leusden
Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl
Maak een afspraak
Wilt u meer informatie of een offerte op maat ontvangen? Vul het formulier in voor een vrijblijvende afspraak.